Xác định tính khả thi của ý tưởng khởi nghiệp

Xác định tính khả thi của ý tưởng khởi nghiệp là điều vô cùng quan trọng trong kinh doanh. Khi đã xác định được tính khả thi của ý tưởng khởi nghiệp thì bạn sẽ biết mình nên làm gì và kế hoạch của mình đã hoàn hảo chưa.

Vậy xác định tính khả thi của ý tưởng khởi nghiệp như thế nào?

Tìm hiểu thị trường cạnh tranh

Đây là bước quan trọng giúp chúng ta phân tích được những yếu tố có khả năng biến sản phẩm trở nên độc nhất khi tung ra thị trường.

Xác định tính khả thi của ý tưởng khởi nghiệp
Xác định tính khả thi của ý tưởng khởi nghiệp

Việc xác định đối thủ cạnh tranh của mình là ai (bao gồm cả đối thủ hiện tại và đối thủ tiềm năng) và hiện họ chiếm bao nhiêu thị phần cũng không thể bỏ qua?

Chọn mô hình kinh doanh phù hợp

Kiểm tra xem khả năng đáp ứng của bạn đối với các yêu cầu của từng loại mô hình sẽ xác định được tỷ lệ thành công của nó và giúp ta dễ dàng nhận diện được đâu là mô hình phù hợp với dự án kinh doanh của bạn.

Bán hàng trực tuyến, bán hàng trực tiếp hay phân phối qua đại lý bán lẻ,… là những mô hình kinh doanh phổ biến hiện nay. Tuy nhiên bạn đừng chọn đại một mô hình bất kỳ trong số này khi chưa có đủ cơ sở phân tích.

Trước khi lựa chọn một loại hình kinh doanh cụ thể hãy cố gắng thu thập thêm thông tin về doanh thu tiềm năng, cấu trúc chi phí cũng như những giải pháp giá trị của công ty.

Tham khảo ý kiến chuyên gia marketing

Có được lời khuyên từ một chuyên gia marketing ngay từ lúc đầu sẽ hạn chế bớt những rủi ro cũng như giảm thiểu chi phí kinh doanh.

Xác định tính khả thi của ý tưởng khởi nghiệp
Xác định tính khả thi của ý tưởng khởi nghiệp

Thực tế, các công ty khởi nghiệp thường “lờ” đi những giá trị của marketing và cho rằng đó là việc của tương lai, cho đến khi họ nhận ra những sai lầm mà họ mắc phải sau này vốn dĩ đã có thể tránh được ngay từ đầu nhờ vào những hiểu biết nền tảng đó.

Kiểm tra tính bền vững

Tính bền vững của ý tưởng khởi nghiệp phụ thuộc vào nhiều yếu tố, bao gồm nhu cầu của khách hàng và nguồn cung sẵn có. Y tưởng sẽ có tiềm năng phát triển lâu dài nếu sản phẩm của bạn chưa có ai làm, hoặc chúng cung cấp những thứ tốt hơn các giải pháp hiện có.

Việc kiểm tra nguồn cung trước khi biến ý tưởng thành hiện thực sẽ giúp bạn ngăn chặn bớt những thất bại trong tương lai.

Ngoài ra, bạn cũng cần quan tâm đến giai đoạn mở rộng sản phẩm của ý tưởng này và tính toán khả năng chi trả của khách hàng trong tương lai.

Những yếu tố này sẽ giúp bạn xác định được tính khả thi của ý tưởng khởi nghiệp.

Năm đầu tiên startup: làm thế nào để vượt qua

Năm đầu tiên startup là khoảng thời gian khó khăn nhất với nhiều người. Bởi khoảng thời gian đó chúng ta không có kinh nghiệm cũng như tiềm lực tài chính. Tuy nhiên nếu vượt qua được năm đầu tiên startup thì thành công sẽ đến rất dễ dàng.

Dưới đây là những bí kíp giúp bạn “sống sót” qua năm đầu tiên startup.

1. Nỗi thất vọng của thế giới kinh doanh là hy vọng của thế giới startup

Năm đầu tiên startup, nhất là sau khi vừa rời bỏ một công việc tốt tại tập đoàn lớn, bạn sẽ cần rất nhiều động lực để vượt qua những khó khăn trong năm đầu tiên vận hành công ty.

Năm đầu tiên startup: làm thế nào để vượt qua
Năm đầu tiên startup: làm thế nào để vượt qua

Tuy nhiên nếu không muốn quay trở lại nơi mà bạn đã rời bỏ vì không thể hiện thực hóa được ý tưởng, kế hoạch của mình, hãy kiên trì với startup của mình, tiếp tục hun đúc ý tưởng cho đến khi tìm được một thị trường mang lại doanh thu.

2. Xác định ý tưởng của bạn

Bước đầu tiên để bạn đánh giá ý tưởng của mình là có các phản hồi từ những chuyên gia trong lĩnh vực mà bạn kinh doanh. Giả sử các phản hồi đều tốt, bạn sẽ bán những sản phẩm đến các khách hàng tiềm năng.

3. Quyết đoán trong tiền bạc

Bạn cần sáng suốt và quyết đoán trong việc chi tiêu. Bởi vì trong năm đầu tiên startup, bạn sẽ cần tập trung vào những chiến lược thiết yếu của công ty, trong khi nguồn thu rất ít ỏi, thậm chí là không có.

4. Tìm nhân viên sale thay vì đổ tiền vào marketing

Phương pháp tiếp cận khách hàng của bạn là tận dụng mạng lưới sẵn có của các nhân viên bán hàng, và đừng “dại dột” đổ tiền vào tiếp thị nhằm bán được hàng khi bạn chỉ là một startup không tên tuổi ở thị trường đặc biệt này.

Năm đầu tiên startup: làm thế nào để vượt qua
Năm đầu tiên startup: làm thế nào để vượt qua

5. Thời điểm tăng vốn đầu tiên

Đừng gọi vốn ngay lập tức. Bạn cần xây dựng lộ trình sử dụng tiền hợp lý trước. Bạn cần phải có một sức ảnh hưởng nhất định, nếu không, bạn khó có thể gọi vốn thành công.

6. Startup là doanh nghiệp xã hội

Sử dụng yếu tố doanh nghiệp xã hội, hãy giải thích cho đội nhóm của mình về các cơ hội thúc đẩy sự nghiệp bằng một cách khác biệt, đảm đương những trọng trách, làm việc với những dự án thú vị và có ích cho xã hội, thay vì kiếm được rất nhiều tiền và có cuộc sống giàu sang.

7. Phát triển chiến lược dịch vụ khách hàng mới

Chiếc lược dịch vụ khách hàng là sự khác biệt giữa một startup thành công và một startup thất bại khi chỉ đứng bên lề vấn đề của khách hàng, trả lời điện thoại khách và cung cấp các giải pháp bằng những kịch bản nhàm chán, thiếu thực tế.

8. Thu hút tài năng

Ở startup, tiền bạc không phải là yếu tố duy nhất để thu hút nhân tài. Cơ hội làm việc với những người tài năng, đáng ngưỡng mộ sẽ là “lực hấp dẫn” để những nhân tài muốn đầu quân cho công ty bạn.

Khi một người tham gia vào startup của bạn, hãy hỏi họ đã có một kế hoạch dự phòng nào hay không. Họ đã rời bỏ công việc ổn định lương cao nào đó để tham gia vào một startup. Và nếu họ không có bất cứ một “plan B” nào, nghĩa là họ toàn tâm toàn ý vào công ty startup.

Lời khuyên này cũng áp dụng cho chính bạn – với tư cách của một founder. Hãy sử dụng vốn tự có của bạn để xây dựng startup để bạn thực sự gắn bó và “sống còn” với công ty của mình. Đó chính là cách để duy trì động lực của bạn trong năm đầu tiên.

9. Thuê ngoài những chức năng cơ bản

Không có gì phải giấu diếm rằng startup của bạn rất ít người, nhỏ gọn. Bạn có thể sử dụng ứng dụng như Google Apps For Business để kết nối với các nhân viên, freelancer, các đơn vị thuê ngoài đang làm việc cho bạn, và cho phép họ được làm việc bất cứ ở đâu thay vì phải đến văn phòng.

Ở lĩnh vực thiết kế đồ họa, bạn có thể truy cập vào các marketplace như Design Crowd hay Fiverr để tìm kiếm những freelancer để bạn nhanh chóng thuê ngoài, hoàn thành các công việc của bạn.

Những mẹo nhỏ trên sẽ giúp bạn sống sót qua năm đầu tiên startup và sẵn sàng bước vào giai đoạn tiếp theo.

Công việc vốn ít lời nhiều cho giới trẻ hiện nay

Công việc vốn ít lời nhiều, không phải đầu tư quá nhiều thời gian luôn được giới trẻ quan tâm nhất hiện nay. Công việc vốn ít lời nhiều vừa cho chúng ta thêm thu nhập vừa cho ta những trải nghiệm và các bài học trong cuộc sống. Một vài ý tưởng kinh doanh, bán hàng với đặc điểm vốn ít lời nhiều để các bạn tham khảo và bắt tay lên kế hoạch từ ngay hôm nay:

  1. Bán đồ ăn vặt online
Công việc vốn ít lời nhiều cho giới trẻ
Công việc vốn ít lời nhiều cho giới trẻ

Xu thế kinh doanh online đang là hình thức kinh doanh vốn ít mà lại kiếm lời nhiều và nhanh nhất trong thời buổi hiện nay. Đặc biệt đối tượng mua hàng là các nhân viên văn phòng, làm việc tại công sở hay các bà mẹ bỉm sữa, những người không muốn ra ngoài mua sắm, chỉ muốn gọi một cuộc điện thoại là có sản phẩm mình cần tận nơi thì hình thức kinh doanh buôn bán này là vô cùng tiện lợi và được ưa chuộng.

Rất nhiều bạn trẻ đã nắm bắt được xu thế này và mở ra cho mình những cửa tiệm online qua các trang mạng xã hội như Facebook với lượng lớn người truy cập mỗi ngày.Với số vốn ban đầu chỉ từ 200.000 – 500.000đ mỗi ngày, chỉ trong vòng một khoảng thời gian rất ngắn ta đã có thể thu lời từ việc kinh doanh này.

Đồ ăn là thực phẩm thiết yếu của con người, hơn nữa đồ ăn vặt là đồ ăn được dân văn phòng đặc biệt ưa thích. Để kinh doanh đồ ăn vặt online hiệu quả cần:

– Thứ nhất: cần một người biết chút ít về chế biến thức ăn

– Thứ hai: phải có một kênh bán hàng online hiệu quả bằng việc xây dựng một website chuyên nghiệp, một fanpage nhiều like

– Thứ ba: có nhân viên giao hàng nhanh nhất với chi phí vận chuyển ban đầu chỉ từ 10 – 30.000đ/ đơn hàng.

Ngoài các yếu tố trên bạn có thể duy trì quảng cáo trên mạng trong vài tháng đâu kinh doanh hay mở ra các chương trình khuyến mãi để thu hút khách hàng.

  1. Kinh doanh mĩ phẩm handmade
Công việc vốn ít lời nhiều cho giới trẻ
Công việc vốn ít lời nhiều cho giới trẻ

Tự làm mĩ phẩm với các nguyên liệu sạch từ thiên nhiên đang được mọi lứa tuổi ưa thích hiện nay. Bởi trên thị trường có quá nhiều loại mĩ phẩm giả, kém chất lượng, hoặc có thương hiệu nhưng gây kích ứng da…

Với số vốn bỏ ra ban đầu chỉ từ 4 – 5 triệu đồng, bạn hoàn toàn có thể tự làm và bắt tay vào kinh doanh. Có rất nhiều công thức làm mĩ phẩm tại nhà với nguyên liệu dễ kiếm, có nhiều nguyên liệu có ngay trong căn bếp của bạn. Những loại son tự chế đẹp không kém gì loại bán ngoài thị trường, những loại mặt nạ dưỡng da, kem dưỡng trắng, trị mụn, trị thâm…được các lứa tuổi từ già tới trẻ đều sử dụng.

Hiện nay việc xuất hiện nhiều loại mĩ phẩm kém chất lượng, hay có chất lượng đảm bảo thì giá khá đắt đỏ nên các sản phẩm làm đẹp từ thiên nhiên đang được nhiều chị em săn đón. Nhiều chủ shop mĩ phẩm tự chế đã có thu nhập khủng hàng tháng nhờ cách làm này.

Vậy nên, bạn hãy bắt đầu kinh doanh tại nhà, tận dụng nguồn khách hàng trên mạng xã hội và xung quanh, sau đó là phát triển rộng hơn khi bạn có vốn. Hãy đảm bảo rằng bạn đủ “kinh nghiệm và hiểu biết” về các mĩ phẩm do chính mình làm ra.

  1. Bán đồ handmade hoặc bán nguyên liệu làm đồ handmade
Công việc vốn ít lời nhiều cho giới trẻ
Công việc vốn ít lời nhiều cho giới trẻ

Với xu thế hiện nay, rất nhiều đồ handmade được ưa chuộng, ví dụ như túi xách, phụ kiện thời trang, đồ trang trí… bởi sự độc đáo, dễ thương, không sợ đụng hàng thì đây đang là 1 “món hời” cho các bạn trẻ khéo tay kiếm thêm thu nhập. Và chính vì những ưu điểm đó, khách hàng luôn sẵn sàng trả tiền để mua 1 sản phẩm mang đậm cá tính hay đang theo mốt.

Thay vì việc phải đi lang thang vô định tìm các đồ độc này, họ lại thường lên Google, Facebook để tìm kiếm. Vì thế, không có lý do gì, bạn lại không khẳng định thế mạnh của mình bằng việc mở gian hàng trực tuyến và quảng bá những sản phẩm do chính mình làm ra.

Ưu điểm vốn đầu tư không cần nhiều nhưng đối với ý tưởng kinh doanh đồ handmade bạn phải dành kha khá thời gian cho nó, từ tìm hiểu thị trường đang ưa chuộng mẫu nào đến việc bắt tay vào làm. Bạn có thể thành lập 1 nhóm bạn cùng chung niềm đam mê này để cùng làm sẽ hiệu quả hơn. Bạn có thể tham khảo thêm cách kiếm tiền từ làm hoa giấy handmade. Hoặc bạn có thể bán đồ handmade theo thời vụ ví dụ như bán cây tài lộc bằng tiền thật ; Lì xì handmade hay làm đồ thờ thủ công trong dịp Tết Nguyên Đán…

Một ý tưởng kinh doanh khác cũng liên quan đến đồ handmade mà không chiếm quá nhiều thời gian của bạn chính là bán nguyên liệu làm đồ handmade. Việc của bạn chỉ là tìm kiếm nguồn hàng nguyên liệu handmade uy tín phù hợp với mục đích của mình.

  1. Trồng cây, làm vườn
Công việc vốn ít lời nhiều cho giới trẻ
Công việc vốn ít lời nhiều cho giới trẻ

Đây là cách thức kiếm tiền thú vị nhất và thích hợp với bất kỳ ai, bởi vì mức chi phí khởi sự chỉ ở mức tối thiểu và tất cả những gì bạn cần là một khoảng sân nhỏ sau nhà để trồng cây. Cây ở đây có thể được chia thành ba nhóm chính: cây rau sử dụng trong nấu ăn, cây có sắc và hương thơm để trang trí và sử dụng trong ngành nước hoa hay để chiết xuất tinh dầu, cây làm thuốc. Cho dù bạn trồng và bán loại cây nào đi nữa, thì bạn cũng có thể thu được lợi nhuận vì nhu cầu thị trường đối với chúng là rất lớn.

Nếu bạn có óc thẩm mĩ và yêu công việc làm vườn, bạn có thể mở dịch vụ trang trí vườn cảnh cho các biệt thự, khách sạn. Ngoài ra, bạn có thể mở một công ty chuyên cung cấp cây cảnh, cây trồng trong nhà cho các cơ quan, gia đình,…

  1. Dịch vụ gia đình
Công việc vốn ít lời nhiều cho giới trẻ
Công việc vốn ít lời nhiều cho giới trẻ

Nhu cầu về các dịch vụ gia đình rất cao trong khi số lượng cung cấp lại ít nên đây hoàn toàn là một thị trường tiềm năng cho các bạn bắt đầu khởi nghiệp. Điều bạn cần là gầy dựng sự uy tín và chất lượng từ những khách hàng đầu tiên, cứ như vậy dịch vụ của bạn sẽ được mọi người truyền tai nhau, chẳng mấy chốc mà mở rộng được thị trường.Từ đó, bạn có thể lập một trung tâm chuyên cung cấp người phục vụ, gia sư,… cho các gia đình có nhu cầu.

Tuy nhiên, hãy đảm bảo rằng mọi nhân viên của bạn đều chân thật, biết việc và biết cách xử lý các tình huống. Bạn có thể tham khảo những dịch vụ như dọn nhà giùm, đi chợ giúp của các bạn sinh viên mới nổi gần đây trên mạng.

Gợi ý một vài công cụ giúp bán hàng hiệu quả: Facebook, Instagram, bán hàng trên Zalo, Zing Me hay bán hàng trên Sendo, Shopee… hoặc nếu bạn có thể, hãy đầu tư thiết kế website bán hàng chuyên nghiệp để quảng bá sản phẩm, thương hiệu đến đông đảo cộng đồng mạng.

 

Để trở thành nhà khởi nghiệp trẻ có tâm và có tầm

Để trở thành một nhà khởi nghiệp trẻ thành công ngoài việc có nền tảng vốn vững chắc thì cũng cần phải có những tố chất nhất định. Bởi ngoài việc đạt được những mục tiêu của bản thân thì việc tạo ra những giá trị cho thế giới xung quanh là điều vô cùng quan trọng.

Dưới đây là 8 tố chất để trở thành một nhà khởi nghiệp trẻ có tâm và có tầm nhìn:

1. Giữ sự tập trung

Xã hội hiện đại làm cho chúng ta quá tải với công việc, tin nhắn, email, chuyện gia đình và các mối quan hệ xã hội khác. Đây chính là lý do tại sao khả năng giữ tập trung là điều cần thiết dẫn đến thành công. Những doanh nhân thành công nắm rõ thứ tự mục tiêu ưu tiên của họ. Họ biết cần đầu tư thời gian ở đâu và như thế nào để đạt được kết quả sau này. Họ sắp xếp thời gian phù hợp để tập trung vào niềm đam mê, đồng thời vẫn có thể để duy trì sự hỗ trợ từ những người khác.

Để trở thành nhà khởi nghiệp trẻ có tâm và có tầm
Để trở thành nhà khởi nghiệp trẻ có tâm và có tầm

2. Trở thành một chuyên gia

Người thành công luôn nghiên cứu lĩnh vực của họ bằng tất cả sự nhiệt tình và đam mê. Họ biết rõ nó hơn so với bất cứ ai khác và không ngừng mở mang kiến thức. Nhiều người có thói quen chia sẻ kiến thức của họ trong vai trò diễn giả, blogger hay huấn luyện viên. Họ cố gắng mang thông tin đến với càng nhiều người càng tốt. Một doanh nhân tốt sẽ luôn tin vào ý nghĩa và sự cần thiết của quá trình học hỏi không ngừng nghỉ.

3. Ghi chép lại các mục tiêu của mình

Một nhà khởi nghiệp trẻ giỏi luôn biết cách truyền tải giấc mơ của mình vào những từ ngữ, đặc biệt là với việc viết lách. Họ nhận thấy rằng nếu không ghi chép các mục tiêu lại, thì thường bạn sẽ ít khi đạt được chúng.

Một khi đã viết ra các mục tiêu, thì giống như bạn đã ký kết một bản hợp đồng với chính mình vậy. Không chỉ dừng lại ở việc viết ra, hãy đọc to các mục tiêu của mình hàng ngày, để có thể lập trình lại vô thức của chính mình.

Để trở thành nhà khởi nghiệp trẻ có tâm và có tầm
Để trở thành nhà khởi nghiệp trẻ có tâm và có tầm

4. Chịu trách nhiệm với bản thân mình

Chúng ta đang sống trong một thời đại mà mọi người luôn tìm ra cớ để đổ lỗi cho sự không thành công của họ, từ gia đình cho đến chính phủ. Người có chí khí đích thực thì khác, họ sẵn sàng loại bỏ ra khỏi đầu mình bất cứ tâm lý nào như thế và hoàn toàn chịu trách nhiệm đối với sự thành công hoặc chưa thành công của chính bản thân.

5. Sống với mục đích rõ ràng

Nhờ sống có mục đích, toàn bộ cuộc sống của những người này dễ dàng đi đúng hướng và có cơ hội phát huy tối đa khả năng của mình. Họ yêu công việc đang làm, và niềm tin đó khiến những hành động của họ trở nên rất thuyết phục, từ đó giúp họ thu hút những người cộng sự tiềm năng. Thay vì cứ chăm chăm suy nghĩ về tiền bạc, người doanh nhân có tâm sẽ tập trung phần lớn công sức vào việc tạo ra giá trị cho cuộc sống của những người khác.

6. Sẵn sàng hy sinh

Người thành đạt sẽ không ngừng nỗ lực để thực hiện ước mơ của họ, và bạn cũng sẽ chẳng bao giờ nghe thấy họ phàn nàn về việc phải hy sinh sức lực hay thời gian. Họ cũng hiểu rõ lý do của những việc họ đang làm, và từ đó duy trì được động lực của mình.

7. Kiên trì tới cùng

Đam mê là con tàu lèo lái sự kiên trì. Hãy nhìn vào những doanh nhân nhiệt huyết, họ luôn đam mê tới cùng những gì họ muốn làm, bởi vì họ nhìn ra giá trị mà nó có thể đem lại cho thế giới. Vì thế, việc dừng lại hay từ bỏ là những chuyện họ không bao giờ nghĩ tới.

8. Đừng trì hoãn những việc cần làm

Các doanh nhân thành đạt nhận thức sâu sắc rằng thời gian là có hạn. Họ biết họ không thể sống mãi để thực hiện ước mơ của mình. Đồng hồ vẫn đang điểm từng giây, thời gian trôi qua mà không có thêm phút bù giờ. Nhưng thay vì sợ hãi việc thời gian trôi đi, họ sử dụng nó làm động lực thúc đẩy bản thân nỗ lực hơn nữa.

Trao quyền cho nhân viên – bí quyết lãnh đạo của ông trùm Facebook

Mark Elliot Zuckerberg chắc chắn là một nhân vật mà ai cũng biết tới khi sở hữu mạng xã hội Facebook với hơn 1 tỷ dân cư. Trong thành công của Mark Zuckerberg, hoàn toàn không có chỗ cho sự may mắn bởi anh đã luôn mơ ước, hoạch định và biến ước mơ của mình thành hiện thực. Để chinh phục được con đường chông gai ấy Mark đã có những bí quyết lãnh đạo kiệt xuất mà không phải ai cũng dám chấp nhận.

Trao quyền cho nhân viên

Mark nhận ra rằng mỗi chúng ta không thể làm việc gì một mình. Xây dựng một đội ngũ làm việc có đẳng cấp là cách duy nhất để gặt hái được những thành công lớn lao. Ở Facebook, nhân viên được trao quyền lực để tạo ra những thay đổi và xây dựng ý tưởng của họ. Đó là phương pháp sáng tạo nhanh chóng và liên tục mà tất cả mọi nhân viên cùng theo đuổi. Facebook không chỉ chọn những người giỏi nhất cho công việc, mà còn chọn những người phù hợp với văn hóa của công ty. Đó là sự tổng hòa của chiến lược từ trên xuống và phát triển sản phẩm từ dưới lên ở Facebook.

Trao quyền cho nhân viên - bí quyết lãnh đạo của ông trùm Facebook
Trao quyền cho nhân viên – bí quyết lãnh đạo của ông trùm Facebook

Một nhà lãnh đạo có thể có tầm nhìn, nhưng văn hóa của một công ty được xây dựng dựa trên đội ngũ nhân viên của công ty đó. Vì vậy, trong một tập thể, hãy tạo điều kiện tốt nhất để tất cả mọi người đều được nói lên ý tưởng của mình, đó không chỉ là bạn tôn trọng người khác mà cũng là cách để người khác tôn trọng lại bạn. Là một nhà lãnh đạo, bạn hãy để nhân viên tự do đưa ra quyết định và trao quyền cho họ dấn thân vào những rủi ro. Khi đó, họ sẽ sẵn sàng làm mọi thứ trong khả năng của mình để giúp công ty thành công.

Dám chấp nhận rủi ro

Một trong những câu nói nổi tiếng của Mark là “Rủi ro lớn nhất chính là không dám đối mặt với rủi ro. Trong một thế giới không ngừng biến động, lộ trình duy nhất đưa bạn đến thất bại là không dám chấp nhận rủi ro.” Ngay từ khi còn học tại Đại học Havard, Mark Zuckerberg đã thành lập một website có tên là FaceMash.com, nhưng ban quản lý trường đã nhanh chóng yêu cầu Mark đóng cửa với lý do “không thể chấp nhận được mục đích của FaceMash.com. Anh đã bỏ dở việc học ở tại Havard danh giá để mạo hiểm theo đuổi đam mê của mình. Ngay cả khi vào năm 2007, Microsoft – hãng phần mềm số 1 thế giới và Google đều đã đưa ra con số 15 tỷ USD để thâu tóm Facebook nhưng Mark đã từ chối vì anh biết mình có thể đưa Facebook tiến xa hơn nữa. Anh hoàn toàn tin tưởng anh có thể lãnh đạo công ty để tạo ra giá trị lâu dài. Và kết quả Facebook trở thành mạng xã hội lớn nhất thế giới hiện nay là câu trả lời rõ ràng nhất cho những mạo hiểm của Mark. Đây chính là một trong những bí quyết lãnh đạo cho bất cứ ai đang muốn tạo nên sự nghiệp riêng cho mình.

Trao quyền cho nhân viên - bí quyết lãnh đạo của ông trùm Facebook
Trao quyền cho nhân viên – bí quyết lãnh đạo của ông trùm Facebook

Tin tưởng đối tác của mình

Không ai trong chúng ta hoàn hảo, Mark cũng vậy. Nhưng thế mạnh then chốt của Zuckerberg với vai trò lãnh đạo là anh biết những hạn chế của mình là gì. Anh trao mọi công việc lãnh đạo công ty về mặt tài chính đều giao cho Sheryl Sandberg, giám đốc hoạt động hiện nay của Facebook và coi đó là trung tâm của tăng trưởng và thành công của công ty qua các năm. Việc đặt niềm tin vào các đối tác một cách sáng suốt giúp Zuckerberg tự do phát huy thế mạnh của mình, bao gồm trí tưởng tượng, sự sáng suốt, và tầm nhìn. Đó là một bí quyết lãnh đạo vô cùng quan trọng mà bất cứ một ông chủ nào cũng nên có.

Không ngừng theo đuổi đam mê

Bất cứ CEO thành công nào trên thế giới đều mang trong mình niềm đam mê, đó là điều cơ bản nhất dẫn đến thành công. Đối với Mark, đam mê của anh là giúp mọi người có thể kết nối với nhau dễ dàng hơn.

Điều gì khiến bạn đam mê? Bạn có sẵn sàng để theo đuổi niềm đam mê ấy? Bạn có sẵn lòng hy sinh cho đam mê của mình? Đây là những câu hỏi bạn cần trả lời nếu muốn thành công. Chỉ có động lực và sự đam mê mới có thể giúp bạn vượt qua những trở ngại, thách thức trong quá trình đi đến thành công.

 

Hi vọng những bí quyết lãnh đạo này có thể giúp bạn có được bài học quý báu khi muốn phấn đấu đứng trên đỉnh cao của thành công.

Nắm bắt thời điểm khởi nghiệp vàng để thành công

Thời điểm khởi nghiệp là yếu tố đóng vai trò vô cùng quan trọng quyết định sự thành công của mỗi người. Để chọn được thời điểm khởi nghiệp thích hợp phải phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố.

Vậy những yếu tố đó là gì? Làm thế nào để nhận biết được thời điểm khởi nghiệp “vàng”?

1. Sự thích ứng về văn hóa

Bạn muốn khởi nghiệp ngay lúc này? Hãy xét đến tư duy văn hóa của bạn: Bạn có đang sống ở một nơi có các yếu tố văn hóa phù hợp với hình thức kinh doanh của bạn? Bạn có thể thích ứng với văn hóa nơi bạn muốn mở thị trường làm ăn?
Doanh nhân có mặt ở khắp nơi để tìm kiếm nguồn tài nguyên mới, thị trường mới, công nghệ mới để tạo ra những cường quốc công nghiệp lớn mạnh nhất trên thế giới.
Nắm bắt thời điểm khởi nghiệp vàng để thành công
Nắm bắt thời điểm khởi nghiệp vàng để thành công
Tuy nhiên, sự phát triển của các ngành nghề kinh doanh lại bị hạn chế bởi những tộc người thiểu số, phụ nữ, các định kiến về chủng tộc, văn hóa và giáo dục. Vào thế kỷ 21, Mỹ tỏ ra là một xã hội cởi mở hơn khi mở rộng kinh doanh với bất kỳ ai đủ thông minh, đủ dũng cảm để mở doanh nghiệp bất chấp các vấn đề về giới tính hay chủng tộc.
2. Thị trường mở
Internet đã tạo ra những thị trường kinh doanh rộng mở cho các công ty với nhiều quy mô khác nhau trên khắp thế giới. Một người điều hành một website và sự xuất hiện của một sản phẩm, dịch vụ mới trên truyền thông có thể tiếp cận được khách hàng trên khắp thế giới, đơn giản giống như một những người hàng xóm xuống phố. Các kênh phân phối truyền thống cũng giảm bớt các rào cản về giá cả và tính độc quyền để tồn tại. Tóm lại, một doanh nhân ngày nay có thể bán bất cứ thứ gì tới ai đó ở bất kỳ đâu trên thế giới trong thị trường mở ngày nay.
3. Công nghệ rẻ
Khi Internet đã tạo ra một thị trường mở, tiến bộ công nghệ giúp giảm chi phí sản xuất, cải thiện chất lượng và tiếp cận với những người đang cần thay thế công nghệ lỗi thời nhiều hơn. Rất ít các doanh nghiệp hiện nay sản xuất 100% các sản phẩm hoặc dịch vụ của họ với các công ty sở hữu thiết bị, cơ sở vật chất riêng và toàn bộ người lao động chân tay. Các loại máy robot ngày càng được sử dụng nhiều hơn, giúp họ tạo năng xuất lao động cao hơn, chất lượng sản phẩm cao, chuản xác hơn, giảm bỏ được nhiều thủ tục liên quan đến an toàn lao động và các vấn đề con người trong sản xuất.
4. Tìm kiếm vốn dễ
Ngày nay, việc tìm kiếm vốn là cả một quá trình bao gồm thuyết trình, giải thích đầy đủ về ý tưởng kinh doanh và những dự đoán cho sự thành công và thất bại của dự án. Thông thường, để để nhận được vốn đầu tư, người tìm kiếm vốn phải là có ý tưởng xuất sắc và khả năng diễn giải thuyết phục cao. Tuy nhiên, những thất bại trong xin vốn đầu tư đã chỉ ra cho họ một triết lý: “Ai có vàng thì người đó làm ra quy tắc”.
Nắm bắt thời điểm khởi nghiệp vàng để thành công
Nắm bắt thời điểm khởi nghiệp vàng để thành công
5. Những quy định khởi nghiệp kinh doanh có lợi và dễ thở
Đạo luật về thuế doanh nghiệp cũng có ảnh hưởng lớn đến sự tồn tài và ra đời của các thông ty. Dù các đạo luật này luôn thay đổi, nhưng nếu quốc hội luôn tạo điều kiện để kích thích và khuyến khích quyền sở hữu doanh nghiệp nhỏ, (đơn giản các phương pháp khấu trừ, tăng giới hạn cho những khoản đóng góp và lợi ích nghỉ hưu, tăng tín dụng đối với bảo hiểm sức khỏe của nhân viên … ) chúng sẽ là những yếu tố có lợi giúp bạn khởi nghiệp dễ dàng, thu hút được lực lượng lao động gắn bó với công ty và cùng công ty phát triển lớn mạnh.

Xác định thị trường sản phẩm là nền tảng tốt cho tương lai

Bạn càng hiểu thị trường sản phẩm của mình bao nhiêu thì khả năng phát triển của doanh nghiệp càng cao bấy nhiêu. Nhưng không phải ai khi bắt tay vào khởi nghiệp cũng xác định được thị trường sản phẩm, các doanh nghiệp thường mắc phải những khó khăn hoặc sai lầm khi xác định thị trường. Điều đó ít nhiều gây ảnh hưởng tới nền tảng tầm nhìn xa cho đơn vị.

Dưới đây là 10 câu hỏi giúp doanh nghiệp xác định tốt thị trường sản phẩm:

 

Xác định thị trường sản phẩm là nền tảng tốt cho tương lai
Xác định thị trường sản phẩm là nền tảng tốt cho tương lai

1. Ai sẽ là người trả tiền cho sản phẩm của bạn

Đối tượng khách hàng của bạn là ai hay đâu là những người sẽ trả tiền để mua sản phẩm của bạn? Bạn phải nghiên cứu tìm hiểu được điều đó.
2. Ai đã mua hàng của bạn?
Để “chắt lọc” được những thông tin chất lượng nhất về tình hình thị trường và chính sách giá cả thì bạn nên quan tâm đến việc ai đã mua sản phẩm hoặc sử dụng dịch vụ của mình. Kết quả là bạn sẽ biết được phần lớn khách hàng của bạn là ai và khả năng chi trả của họ ra sao.
3. Bạn có quá nâng cao khả năng của mình hay không?
Thay vì ngồi một chỗ để tưởng tượng thì hãy tiếp cận với nhóm khách hàng tiềm năng để có được một bức tranh thực tế hơn về đối tượng khách hàng của mình. Bạn có thể tiến hành các cuộc điều tra, thực hiện các buổi phỏng vấn để đánh giá quy mô thị trường mà bạn đang cạnh tranh.
Xác định thị trường sản phẩm là nền tảng tốt cho tương lai
Xác định thị trường sản phẩm là nền tảng tốt cho tương lai
4. Tìm hiểu khách hàng qua mạng xã hội
Việc thu thập và tiếp nhận những thông tin trong việc thăm dò khách hàng khi nghiên cứu thị trường là không hề dễ dàng và tốn kém. Mạng xã hội là những kênh tiếp thị hiệu quả giúp doanh nghiệp thu thập được thông tin khách hàng một cách hiệu quả và tiết kiệm.
5. Đừng dựa vào sự suy đoán cá nhân
Kinh nghiệm và kiến thức cá nhân sẽ làm bạn chủ quan mà tin rằng mình đã hiểu hết thị trường mục tiêu. Kết quả là bạn sẽ bỏ qua đi việc nghiên cứu, nhận định và phán đoán thị trường. Đây là một sai lầm mà chúng ta nên tránh. Nhiệm vụ của bạn là phải làm tốt công việc khảo sát thị trường để hiểu được thói quen mua sắm của khách hàng.
6. Đâu là kênh kinh doanh mang lại doanh thu chính cho bạn?
Việc xác định được rõ đâu là kênh kinh doanh mang lại nguồn thu chính cho doanh nghiệp giúp bạn hiểu được thị trường mục tiêu của mình. Trên thực tế thì việc bán hàng và cung cấp dịch vụ ở ngoài thực tế khó khăn hơn rất nhiều so với môi trường Internet vì bạn phải phục vụ nhiều đối tượng khách hàng. Vậy nên, nếu không có được chiến lược phù hợp thì việc đánh giá không đúng thị trường là điều rất dễ xảy ra.
Xác định thị trường sản phẩm là nền tảng tốt cho tương lai
Xác định thị trường sản phẩm là nền tảng tốt cho tương lai
7. Bạn sẽ bán sản phẩm và dịch vụ của mình như thế nào?
Xây dựng chiến thuật bán lẻ sản phẩm/dịch vụ giúp bạn xác định được thị trường mục tiêu của mình. Bạn có kho bãi hay Website hay cả hai thứ này hay không? Chiến lược marketing của bạn là theo vùng miền hay toàn quốc? Ví dụ, nếu bạn chọn hình thức kinh doanh trực tuyến thì khách hàng của bạn đa phần sẽ là những người trẻ tuổi và có hiểu biết nhất định về Internet.
8. Đối thủ của bạn sẽ làm gì?
Đánh giá chiến lược tiếp cận thị trường của đối thủ cạnh tranh có thể giúp bạn xác định được khách hàng mục tiêu cho doanh nghiệp mình. Nhưng tất nhiên, bạn đừng copy nguyên xi những gì mà đối thủ đã làm và áp dụng nó vào đơn vị của mình. Hãy tiếp thu có chọn lọc và loại bỏ đi những yếu tố không phù hợp.
9. Làm thế nào để bạn tìm thấy khách hàng cho đơn vị của mình?
Khi bắt đầu chiến dịch xác định khách hàng mục tiêu cho doanh nghiệp thì hãy xác định xem liệu bạn có thể triển khai các kênh marketing một cách hiệu quả nhất đến họ hay không. Bạn sẽ cần phải thực hiện một số công việc liên quan đến nghiên cứu thị trường và nghiên cứu mô hình nhân khẩu học, địa lý… Hiểu được vai trò và tầm quan trọng của việc tiếp cận khách hàng tiềm năng càng sớm càng tốt giúp bạn chuẩn bị các chiến lược marketing cho doanh nghiệp một cách tốt hơn,
10. Luôn thích nghi với thị trường
Những người làm công tác quản lý chiến lược phải luôn trong tình trạng chuẩn bị và sẵn sàng để xác định lại thị trường mục tiêu hoặc để mở rộng thị trường ấy theo thời gian.

Các bước khởi nghiệp không thể bỏ qua nếu muốn thành công

Khởi nghiệp là một quá trình cần sự kiên trì và các bước khởi nghiệp phải thật vững chắc mới có thể đạt được thành công. Nhiều người thường nóng vội mà bỏ qua một trong các bước khởi nghiệp này. Hãy nhớ một nguyên tắc “chậm mà chắc”.

1. Xác định mục tiêu:

Bạn nên xác định mục tiêu của mình bằng cách lập danh sách chi tiết, liệt kê các định hướng, cân nhắc cụ thể mối quan tâm đối với công việc của mình là như thế nào, và với mức kinh nghiệm, khả năng của mình đã liệt kê ra như vậy thì bạn có thể làm được công việc gì? Từ đó bạn hướng tới việc thực hiện mục tiêu của mình.

Các bước khởi nghiệp không thể bỏ qua nếu muốn thành công
Các bước khởi nghiệp không thể bỏ qua nếu muốn thành công

2. Khởi động mục tiêu:

Việc làm trước tiên của bạn là “cập nhật hồ sơ tìm việc” của bạn, bằng cách cập nhật những kỹ năng, thành tích, bằng cấp mới. Trong CV bạn cần ghi lại những việc mình đã làm, những sáng kiến đã thực hiện và thành quả đạt được. Việc ghi lại chi tiết những thành tích này để tạo ấn tượng cho nhà tuyển dụng giúp bạn dễ có cơ hội được phỏng vấn hơn.

3. Chủ động tìm kiếm:

Bạn đừng ngồi yên một chỗ chờ cơ hội đến mà bạn phải vận dụng những phương pháp tìm kiếm chủ động. Bạn có thể vào website http://www.timviectot.vn để tìm kiếm thông tin việc làm và đăng kí nhận thông tin việc làm hàng tuần. Ngoài ra bạn cũng có thể tìm kiếm thêm nhiều nhà tuyển dụng khác qua công cụ tìm kiếm Google.

4. Thông tin đến các mối quan hệ:

Hãy nói chuyện với bạn bè, người thân và các đồng nghiệp tin cậy rằng bạn đang cần tìm kiếm một cơ hội việc làm mới, đồng thời thông qua đó có thể họ sẽ cho bạn lời khuyên là bạn nên chọn công việc như thế nào cho thích hợp. Biết đâu bạn may mắn trở thành người mà công ty khách hàng hay công ty họ cần.

Các bước khởi nghiệp không thể bỏ qua nếu muốn thành công
Các bước khởi nghiệp không thể bỏ qua nếu muốn thành công

5. Hợp tác với các công ty chuyên nghiệp:

Cách dễ dàng nhất là bạn tìm sự hỗ trợ từ các công ty chuyên cung ứng nhân sự cao cấp, những công ty chuyên “Săn đầu người” bằng cách gửi Email kèm theo CV mới nhất mô tả về kỹ năng, kinh nghiệm mà bạn đã có và đừng quên để lại các thông tin liên hệ của bạn nhé.

6. Chủ động liên lạc:

Sau khi gửi hồ sơ đi, khoảng vài ngày nếu không thấy thông tin phản hồi bạn nên chủ động liên lạc với nhà tuyển dụng để xem họ đã nhận hồ sơ chưa và hỏi thăm một số thông tin cần thiết. Mặc dù các cuộc điện thoại tới nhà tuyển dụng tiềm năng có thể gây ra sự phiền hà, nhưng nó vẫn luôn là một chiến lược hiệu quả. Việc bạn trở thành người đầu tiên tiếp xúc với nhà tuyển dụng là điều rất quan trọng, bởi nó khiến bạn được chú ý hơn các đối thủ cạnh tranh của bạn.

7. Kiên trì :

Tìm kiếm việc làm luôn là một công việc khó khăn, và sẽ có không ít lần khiến bạn thất vọng. Vì vậy, một khi đã đi tìm việc, bạn nên học cách “sống chung” với việc bị từ chối. Hãy luôn kiên trì, nhẫn nại và đừng quên rằng bạn đang cần tìm một vị trí, công việc yêu thích cho chính bạn.

Lời khuyên cuối cùng mà chúng tôi muốn dành cho các bạn là chìa khoá để thành công trong hành trình tìm việc, cần thực thi một quy trình tổng thể, để đạt điều đó bạn phải chủ động và kiên trì. Biết đâu có công việc hoàn hảo đang chờ đón bạn và quả ngọt chỉ dành cho những ai biết kiên trì.

Những lựa chọn cho ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh ít vốn

Không có vốn, it vốn là những vấn đề mà nhiều người gặp phải khi khởi nghiệp. Vậy làm thế nào để ý tưởng hóa kế hoạch khởi nghiệp kinh doanh ít vốn.

Có ít nhất 3 lựa chọn khởi nghiệp kinh doanh ít vốn để bạn tham khảo sau đây:

Lựa chọn thứ nhất: Cắt giảm nhu cầu

Lựa chọn đầu tiên là thay đổi mô hình kinh doanh theo hướng giảm thiểu các nhu cầu như đã liệt kê ở trên. Ví dụ, nếu dự định mở một công ty chuyên về đào tạo cá nhân, bạn có thể giảm chi phí “nhân công” bằng việc trở thành nhân viên duy nhất ngay từ khi bắt đầu. Nếu bạn không nhất thiết cần văn phòng, hãy làm ngay tại nhà. Bạn thậm chí còn có thể tự tìm kiếm các nguồn cung rẻ hơn, hoặc cắt giảm các dòng sản phẩm ngốn nhiều chi phí sản xuất ngay từ đầu.

Những lựa chọn cho ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh ít vốn
Những lựa chọn cho ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh ít vốn

Tuy nhiên, có một số chi phí mà bạn không thể tránh được. Chi phí pháp lý và xin giấy phép có thể khiến bạn đau đầu ngay cả khi đã cắt bỏ các chi phí còn lại.

Lựa chọn thứ hai: Tự mình vươn lên

Lựa chọn thứ hai gợi lên ý tưởng về thời kì “khởi động” dành cho doanh nghiệp. Thay vì bắt đầu với mô hình kinh doanh đầy đủ, bạn có thể lựa chọn từ những thứ cơ bản nhất. Bạn có thể khai trương một blog hay dịch vụ với quy mô nhỏ, giảm thiểu phạm vi khách hàng và lợi nhuận để đạt được bước đầu thuận lợi. Nếu bạn bắt đầu với việc tự mình làm chủ, bạn sẽ né được chi phí ban đầu lớn nhất (trong số đó có lợi thế về thuế).

Một khi đã thu về được lợi nhuận nhất định, bạn có thể tái đầu tư cho bản thân và xây dựng mô hình kinh doanh bạn mong muốn, từng bước một hơn là tất cả ngay từ lúc bắt đầu.

Những lựa chọn cho ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh ít vốn
Những lựa chọn cho ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh ít vốn

Lựa chọn thứ ba: Nguồn lực bên ngoài

Lựa chọn thứ ba có liên quan tới việc huy động vốn từ các nguồn lực bên ngoài. Có rất nhiều cách để tăng số lượng vốn – ngay cả khi bạn không có nhiều tiền. Dưới đây là các nguồn bạn có thể tham khảo:

Bạn bè và gia đình: Đừng bỏ qua khả năng giúp đỡ từ bạn bè và gia đình, kể cả khi bạn có khả năng kiếm được từ các nguồn khác.

Các nhà đầu tư “thiên thần”: Các nhà đầu tư thiên thần là những cá nhân giàu có và ủng hộ các ý tưởng kinh doanh ngay từ khi mới chớm nở. Họ thường đầu tư để đổi lấy sở hữu một phần công ty, một quyết định mà họ cho là đáng để hy sinh.

Các nhà đầu tư mạo hiểm: Các nhà đầu tư mạo hiểm khá giống các nhà đầu tư “thiên thần”, chỉ khác ở chỗ thông thường đây là các đối tác hoặc tổ chức có xu hướng chú trọng vào các doanh nghiệp đang trong giai đoạn phát triển.

Kêu gọi vốn cộng đồng: Hình thức này phổ biến vì lý do: với một ý tưởng tốt và khả thi, bạn có thể thu hút đầu tư từ bất kì nơi đâu.

Các khoản vay và tài trợ từ chính phủ: Cơ quan Quản lý doanh nghiệp nhỏ ra đời với mục đích duy nhất là trợ giúp các doanh nghiệp quy mô nhỏ phát triển. Các tổ chức này sẽ cung cấp các khoản vay và tài trợ cho dự án khởi nghiệp của bạn.

Vay ngân hàng: Bạn luôn có thể mở một tài khoản vay ở ngân hàng nếu như tín dụng của bạn ở trạng thái tốt.

Với một hoặc hơn 3 tùy chọn trên, bạn sẽ có khả năng cắt giảm đầu tư tài chính cá nhân tới mức nhỏ nhất. Bạn có thể sẽ phải hy sinh nhiều thứ, ví dụ như việc trở thành một đối tác quy mô nhỏ và sẵn lòng nhận mọi việc hay nợ nần. Tuy nhiên, nếu bạn có niềm tin với ý tưởng kinh doanh của mình, không thất bại nào có thể cản bước bạn.

Kế hoạch phát triển sự nghiệp: kỷ luật là yếu tố tiên quyết

Kế hoạch phát triển sự nghiệp là điều vô cùng quan trọng khi xây dựng cho mình một tương lai vững chắc. Đó cũng là quá trình để bạn tự hoàn thiên bản thân mình vì vậy bạn cần tuân thủ đúng những yếu tố dưới đây để có được một kế hoạch phát triển sự nghiệp hoàn hảo.

1. Có kỷ luật

Đối với nhiều người, kỷ luật là một từ không mấy tốt đẹp. Họ đánh đồng kỷ luật với sự vắng mặt của sự tự do, sự ép buộc hay phải hoàn thành nhiệm vụ.

Kế hoạch phát triển sự nghiệp: kỷ luật là yếu tố tiên quyết
Kế hoạch phát triển sự nghiệp: kỷ luật là yếu tố tiên quyết

Nơi làm việc là môi trường hoàn hảo để làm việc dựa trên ý thức kỷ luật của bạn. Hãy lên mọi lịch trình làm việc và tuân thủ đúng với nó.

Nếu ý tưởng này không có gì hấp dẫn cho bạn, thì vẫn có rất nhiều cách khác để thực hiện sự tự giác kỷ luật tại nơi làm việc. Ví dụ, hãy cố gắng kiểm soát sự thôi thúc của bạn đối với đồ ăn vặt hay thói quen tám chuyện giữa giờ. Cuối cùng, điểm chính của điều này là để bạn có thể thực hiện một cái gì đó, và sau đó tiếp tục theo đuổi nó.

2. Thực hiện một hệ thống công việc để đảm bảo hiệu suất làm việc

Một hệ thống công việc để đảm bảo hiệu suất làm việc như Getting Things Done (GTD) không chỉ là một hệ thống để làm việc, đó là một hệ thống cho cuộc sống của bạn nữa. Nếu bạn bắt đầu để kết hợp với các hành vi liên quan GTD vào công việc của bạn – thu thập, xử lý, tổ chức, rà soát, và làm – chúng sẽ tự nhiên chảy vào cuộc sống cá nhân của bạn. Sau tất cả những điều đó, nếu bạn có thể tự học để có hiệu quả tối đa và có thể thoải mái tại nơi làm việc, tại sao không thể lặp lại điều này ở nhà.

Kế hoạch phát triển sự nghiệp: kỷ luật là yếu tố tiên quyết
Kế hoạch phát triển sự nghiệp: kỷ luật là yếu tố tiên quyết

3. Phát triển những kỹ năng tương tác và tạo những mối quan hệ mới

Có phải bạn đang làm việc trongmột căn phòng đầy những người xa lạ bên cạnh bạn? Nếu vậy, hãy phát triển kỹ năng giao tiếp và kỹ năng mở rộng mối quan hệ của bạn tại nơi làm việc. Đây là một trong những điều quan trọng nếu bạn muốn sự nghiệp của mình sớm phát triển. Sau đây là những mẹo nhỏ mà chắc chắn có thể xây dựng dược cả hai kỹ năng trên cũng như gia tăng sự tự tin của bạn trong sự thể hiện với mọi người: có những cuộc nói chuyện với đồng nghiệp, trở nên nghệ thuật hơn trong những buổi “nhỏ to tâm sự” với đồng nghiệp, cố gắng nhớ tên của mọi người, chăm chú lắng nghe và thể hiện sự quan tâm chân thành với mọi người.

4. Cam kết trở nên xuất sắc

Nếu bạn đang làm một công việc bạn không thích, nó rất dễ dàng để rơi vào cái bẫy rằng “Tôi không quan tâm”. Dấu hiệu bạn đã rơi vào cái bẫy này có thể thể hiện qua việc bạn không quan tâm đến khách hàng hay chất lượng làm việc của bạn chỉ ở mức trung bình. Ngoài cản trở sự nghiệp của bạn thì một thái độ thờ ơ với công việc rất nguy hiểm bởi vì một ngày nào đó, nó có thể trở thành một thái độ đối với cuộc sống của chính bạn. Nếu bạn cam kết trở nên xuất sắc trong công việc, ngay cả đối với những nhiệm vụ nhỏ nhất, điều đó sẽ trở thành một thói quen.

Nếu bạn có thể thực hiện được những điều trên. Công việc của bạn sẽ tiến triển nhiều hơn bạn nghĩ và có thể sẽ giúp bạn tiến lên một nấc mới trong công việc hiện tại. Hãy có kế hoạch phát triển sự nghiệp nếu bạn muốn làm việc lâu dài tại nơi làm việc.