Người phụ nữ thành công bí ẩn khởi nghiệp từ công nghệ

Susan Wojcicki là người phụ nữ thành công bí ẩn khi khởi nghiệp từ công nghệ. Bà từng được tạp chí Forbes gọi là “người Google quan trọng nhất bạn chưa từng nghe tới”. Năm 2014, bà được bổ nhiện làm CEO của Youtube và xếp thứ 12 trong danh sách những người phụ nữ quyền lực nhất thế giới.

Người phụ nữ thành công bí ẩn khởi nghiệp từ công nghệ
Người phụ nữ thành công bí ẩn khởi nghiệp từ công nghệ
Vậy đâu là bí quyết thành công khi khởi nghiệp từ công nghệ của người phụ nữ này.

Hiểu rõ sức mạnh của Marketing

Trước khi ngồi chiếc ghế cao nhất tại YouTube, Susan Wojcicki là Phó Chủ tịch cấp cao phụ trách Quảng cáo tại Google. Bà từng được nhắc đến như là người quan trọng nhất trong giới quảng cáo bởi bà hiểu rõ và vận dụng linh hoạt sức mạnh của marketing. Điều này xuất phát từ thực tế khi bà đã cùng nhóm cộng sự phát triển và tạo ra AdSense, một thương vụ mang tính cách mạng và hái ra tiền của Google, cho phép các trang web và trang nhật ký cá nhân kiếm tiền bằng cách hiển thị quảng cáo. Năm ngoái, AdSense đã giúp tạo ra 55,5 tỉ USD doanh thu cho Google.

Tầm nhìn xa trông rộng

Năm 2006, khi Google chi ra 1,6 tỉ USD để mua YouTube vốn có con số doanh thu hằng năm chỉ ở con số 15 triệu USD, nhiều chuyên gia tỏ ra kinh ngạc bởi sự mơ hồ và mạo hiểm của dự án này. Tuy nhiên, khi đường truyền băng thông rộng, wifi, điện thoại thông minh, máy tính bảng ra đời, chuyện xem video trực tuyến trở nên phổ biến. Không ai khác ngoài Susan Wojcicki đã nhìn thấy được xu hướng này trong lúc những người khác còn đang ngờ vực. Năm đó, Susan đang phụ trách Google Video và bà đã đề xuất mua lại đối thủ YouTube thay vì cạnh tranh với nó, để rồi chỉ trong vòng vài năm YouTube trở thành kẻ hủy diệt đối với ngành quảng cáo truyền thống.

Làm việc và cống hiến thầm lặng

Susan Wojcicki đã từng được tạp chí Forbes gọi là “người Google quan trọng nhất bạn chưa từng nghe tới” bởi những đóng góp của bà đối với Google không được biết đến nhiều bên ngoài Googleplex (đại bản doanh của Google). Bà luôn lặng lẽ làm việc, thích làm những điều to lớn và muốn chắc chắn là công lao của những người làm việc cùng mình sẽ được ghi nhận. Chính vì vậy, bà không hề quan tâm đến việc mình có nổi tiếng hay không.

Sáng tạo không ngừng

Susan Wojcicki luôn nổi tiếng là một nhà quản lý có biệt tài truyền cảm hứng cho mọi người xung quanh bởi sức sáng tạo không ngừng nghỉ của mình. Bà chia sẻ rằng: “Tôi yêu công việc của mình vì niềm đam mê được sáng tạo. Tôi muốn sáng tạo và xây dựng các sản phẩm, Google cho phép tôi tạo ra những thứ được sử dụng khắp thế giới”.

Người phụ nữ thành công bí ẩn khởi nghiệp từ công nghệ
Người phụ nữ thành công bí ẩn khởi nghiệp từ công nghệ

Nếu không thể đánh bại, hãy thâu tóm

Vào năm 2006, Wojcicki đang điều hành Google Video, dự án cuối cùng phải chịu thất bại trước sự cạnh tranh khốc liệt của YouTube. Giải pháp mà Wojcicki đưa ra đã chứng tỏ sự quyết đoán, khôn ngoan và bình tĩnh của bà trong lúc nước sôi lửa bỏng. Chỉ sau 1 ngày chuẩn bị, Wojcicki đã phát triển và trình bày trước Ban điều hành của Google một kế hoạch thâu tóm với giá 1,65 tỷ USD. Kết quả là YouTube đã thuộc về tay Google.

Biết cách lắng nghe

Khi lần đầu tiên đặt chân đến Youtube, bà thực sự muốn dành nhiều thời gian để tìm hiểu và lắng nghe. Một trong những điều Susan muốn làm ngay là gặp những người đầy sáng tạo nơi đây và suy nghĩ về cách để làm thế nào có thể giúp họ phát huy hơn. Điều đó sẽ làm tăng khả năng phát triển và thúc đẩy hiệu suất công việc mà tất cả nhân viên đang theo đuổi.

Hiểu rõ sức mạnh của nữ giới

Susan hiểu rõ rằng trên YouTube phụ nữ không chỉ là người sử dụng, họ là người tạo nên những gì họ muốn. Họ đang học hỏi về kinh doanh và công nghệ, họ đang có tiếng nói mạnh mẽ. Họ không đợi một hãng phim hay hãng ghi âm nào mà tự tạo bệ phóng cho mình. Với hơn 1 tỉ người xem trang web mỗi tháng, YouTube đã tạo ra những ngôi sao từ những bà nội trợ.

Không ngại mạo hiểm

Bạn có dám từ bỏ một công việc ổn định tại một công ty lớn lúc đang mang thai 4 tháng đứa con đầu lòng để gia nhập một công ty mới toanh trong một lĩnh vực cũng đang chưa biết tương lai thế nào? Cách đây 15 năm, Susan đã dám dấn thân và quyết định táo bạo đó đã mang lại cho bà một vị trí mà ai cũng mơ ước.

Khởi nghiệp thành lập công ty tỷ đô sau 35 lần xin việc thất bại

Bạn đã từng bị công ty mình mong muốn làm việc từ chối? Đừng vội nản chí. Hãy thử khởi nghiệp thành lập công ty của riêng mình và bắt đầu đầu tư kinh doanh vào nó. Có thể nó sẽ giúp bạn tiến xa hơn bạn mong đợi nhiều đấy.

Chúng ta hãy nghe câu chuyện về chàng trai 29 tuổi từng bị nhiều công ty từ chối đã quyết định đứng ra khởi nghiệp thành lập công ty và theo đuổi đam mê đích thực đến cùng.

Thế giới tài chính từng hoàn toàn khép cửa trước Daniel Kan. Năm cuối ở trường đại học, Dan khát khao trở thành một chuyên gia tài chính, nhưng trong số 35 công việc anh ứng tuyển, hầu hết là những công việc “hái ra tiền”, anh nhận lại 33 lời từ chối! Một trong hai cơ hội anh nhận được là việc giảng dạy tiếng Anh ở Hàn Quốc. Sau đó, Dan chọn làm việc với một công ty khởi nghiệp trẻ tại San Francisco: UserVoice – công ty tập trung giúp đỡ các doanh nghiệp thu thập phản hồi từ người dùng.

Khởi nghiệp thành lập công ty tỷ đô sau 35 lần xin việc thất bại
Khởi nghiệp thành lập công ty tỷ đô sau 35 lần xin việc thất bại

Nhưng giờ đây, Dan được biết đến nhiều nhất với vị trí người đồng sáng lập của Cruise Automaton, công ty mà General Motor đã chi 1 tỷ USD mua lại bằng tiền mặt và cổ phiếu. Với niềm đam mê và nghị lực không ngừng, Dan đã khởi nghiệp thành lập công ty và đã có những thành công của riêng mình.

Chặng đường dài đến thành công

Hành trình của Dan để đạt đến cột mốc doanh nhân thành đạt hiếm có bắt đầu khi anh làm việc tại UserVoice. Làm việc tại công ty này đã nhen nhóm trong anh suy nghĩ phải thiết lập một doanh nghiệp của riêng mình. Cũng giống như nhiều công ty lập nghiệp khác, Dan đã mắc phải một vài sai lầm lúc khởi đầu trước khi ý tưởng kinh doanh giúp anh đứng vững trên thị trường.
Công ty khởi nghiệp đầu tiên của Dan mang tên Appetizely, đây là doanh nghiệp chuyên viết ứng dụng trên iPhone cho các nhà hàng muốn quảng cáo phiếu giảm giá vào mùa ế ẩm. Tuy nhiên, chỉ một vài tháng sau khi xây dựng ứng dụng cho 30 nhà hàng, Dan phải đóng cửa công ty do Apple yêu cầu Appetizely phải hợp nhất các ứng dụng lại do chức năng của chúng quá giống nhau.

Phi vụ tiếp theo của Dan là Exec, thiết bị cá nhân giúp khách hàng làm sạch nhà cửa. Dự án cũng đạt được thành công nhất định, nhưng Daniel muốn làm một điều gì đó mà anh thực sự niềm đam mê, và đó không phải là Exec. Sau đó, Exec đã được mua lại bởi một công ty có tên gọi Handy và tiếp tục đi đầu trong dịch vụ làm sạch nhà cửa.

Khởi nghiệp thành lập công ty tỷ đô sau 35 lần xin việc thất bại
Khởi nghiệp thành lập công ty tỷ đô sau 35 lần xin việc thất bại

Cruise Automaton mới là công ty thành công nhất của Dan, đó cũng là dự án anh thực sự đam mê. Ý tưởng về ô tô tự lái cuốn hút anh từ khi anh quen Vogt. Kyle Vogt, đồng sáng lập Twitch với anh trai Dan, là một người luôn ám ảnh với ý tưởng về ô tô tự lái và khát khao khẳng định bản thân ngay từ khi còn là một thiếu niên. Dan và Vogt bắt tay thực hiện dự án Cruise Automation vào năm 2014.

Tinh thần doanh nhân của cả gia đình

Dường như tinh thần doanh nhân luôn chảy xuyên suốt trong dòng máu của gia đình Dan. Trong những năm 90, mẹ anh kinh doanh bất động sản và môi giới thế chấp. Anh trai của Dan, Justin, chịu trách nhiệm về Justin.tv, nền tảng chơi video trực tuyến anh sáng lập vào năm 2006. Với Dan, gia đình luôn là nguồn cảm hứng và hỗ trợ to lớn.

Câu chuyện khởi nghiệp từ công nghệ của chàng sinh viên trẻ

Khởi nghiệp từ công nghệ, trang web TopCV.vn của Trần Trung Hiếu mới đi vào hoạt động được hơn 1 năm nhưng đã trở thành công cụ hỗ trợ tìm kiếm việc làm được hàng nghìn người sử dụng và thành công ngoài mong đợi. Trần Trung Hiếu là một trong những bạn trẻ có được thành công khi khởi nghiệp từ công nghệ.

TopCV.vn là trang web tích hợp phần mềm viết CV (Curriculum Vitae) ứng tuyển online và dịch vụ việc làm do lập trình viên trẻ Trần Trung Hiếu sáng lập.
Từ đồ án tốt nghiệp…

Ấn tượng đầu tiên khi gặp lập trình viên trẻ Trần Trung Hiếu là sự khâm phục những ý tưởng sáng tạo, thành tích đáng nể của chàng sinh viên vừa tốt nghiệp đại học FPT.

Sinh năm 1992 tại Hà Nội, từ khi còn là học sinh lớp chuyên tin học, trường Trung học phổ thông Chuyên Đại học Sư phạm Hà Nội, Trần Trung Hiếu đã là một cậu học trò rất thông minh và đam mê công việc của một lập trình viên máy tính, và đã có những ý tưởng, sáng tạo các phần mềm rất hữu dụng.

Câu chuyện khởi nghiệp từ công nghệ của chàng sinh viên trẻ
Câu chuyện khởi nghiệp từ công nghệ của chàng sinh viên trẻ

Hiếu kể: “Từ năm lớp 11, vì tò mò và yêu thích nên tôi đã bắt đầu tự mày mò học lập trình web và lập trình các phần mềm. Khi ấy, tôi để ý thấy có rất nhiều công cụ hỏi – đáp như Google hay Yahoo… nhưng phần lớn đều thao tác theo trình tự đặt câu hỏi rồi đợi câu trả lời. Tôi thấy như thế hơi bất tiện và phải chờ đợi mất thời gian nên nghĩ ra ý tưởng về một công cụ sẽ tiếp nhận câu hỏi sau đó tự động tìm kiếm, chọn lọc những câu trả lời tốt nhất và gợi ý trả lời ngay. Sau đó tôi đã sáng tạo thành công phần mềm Inputoo với ý nghĩa tiếp nhận thông tin một cách không giới hạn”.

Khát khao sáng tạo và khởi nghiệp từ công nghệ càng được thổi bùng lên khi Hiếu trở thành sinh viên đại học FPT. Ngay từ năm thứ nhất, Hiếu đã vừa học, vừa làm thêm công việc thiết kế cho nhiều công ty gia công phần mềm của nước ngoài ở Việt Nam. Từ những kiến thức đã học hỏi được, năm thứ 3 đại học, Hiếu đã có ý tưởng về xây dựng một doanh nghiệp cung cấp công cụ phần mềm hỗ trợ cho những người tìm việc làm sau khi ra trường. Sau gần 1 năm nghiên cứu thị trường và nhu cầu về tìm việc làm, nhận thấy các bạn sinh viên thường ít có kỹ năng về tiếp xúc với các nhà tuyển dụng, việc có một bản CV ứng tuyển khoa học, đẹp mắt sẽ giúp tạo ấn tượng với nhà tuyển dụng. Vì thế, Hiếu đã cùng tập hợp bạn bè lên kế hoạch xây dựng phần mềm viết CV ứng tuyển việc làm online với những mẫu CV đẹp, khoa học nhất và tạo sự kết nối với các nhà tuyển dụng.

Khi đang trong giai đoạn lên kế hoạch xây dựng phần mềm thì cũng là lúc phải làm đồ án tốt nghiệp. Tận dụng cơ hội này, Hiếu đã cùng các bạn trong nhóm đã đăng ký luôn đề tài lập trình phần mềm viết CV online. Chỉ trong vòng 4 tháng sau, phần mềm đã hoàn thành.

… thành dự án khởi nghiệp

Sau khi đồ án tốt nghiệp được đánh giá thành công, đầu năm 2015, Hiếu và nhóm lập trình viên đã lập thành một nhóm khởi nghiệp từ công nghệ và đưa phần mềm đi vào hoạt động. Chỉ một thời gian ngắn đã nhận được sự hưởng ứng của đông đảo người dùng, chủ yếu là đối tượng sinh viên chuẩn bị tốt nghiệp hoặc vừa tốt nghiệp của các trường.

Câu chuyện khởi nghiệp từ công nghệ của chàng sinh viên trẻ
Câu chuyện khởi nghiệp từ công nghệ của chàng sinh viên trẻ

“Điều khó khăn nhất khi khởi nghiệp từ công nghệ là phải tìm ra cách để người dùng biết đến thương hiệu của mình. Ban đầu chúng tôi phải trực tiếp đến các trường đại học, để mở chiến dịch truyền thông cho TopCV. Vừa phát triển phần mềm, chúng tôi vừa sử dụng dịch vụ qua facebook, hợp tác với các câu lạc bộ, các trường đại học để quảng bá thương hiệu”, Hiếu chia sẻ.

Sau những tín hiệu thành công ban đầu, tháng 1/2016, Hiếu chính thức thành lập doanh nghiệp TopCV để tập trung phát triển sản phẩm và đẩy mạnh kinh doanh. Đến nay, TopCV đang có nguồn thu chính dựa trên 3 gói dịch vụ là: Dịch CV bằng 2 ngôn ngữ Anh – Việt, tư vấn thiết kế mẫu CV, dịch vụ kết nối cho các nhà tuyển dụng.

Cũng theo lập trình viên Trần Trung Hiếu, thế mạnh của TopCV mà ít trang dịch vụ về tìm kiếm việc làm nào có được là ngoài công cụ làm CV online, còn có công cụ gợi ý tìm việc làm. Khi ứng viên đăng CV của mình lên thì hệ thống sẽ tự động phân tích từ nguồn việc làm, chất lượng công việc để gợi ý cho người ứng tuyển công việc thích hợp nhất. Đặc biệt, khi các ứng viên đăng CV ứng tuyển của mình lên, các nội dung này sẽ tồn tại trên hệ thống mà không bị mất đi, giúp họ có nhiều cơ hội được các nhà tuyển dụng nhìn thấy và lựa chọn.

Theo khảo sát của công ty, đến nay sản phẩm TopCV đã được sử dụng ở hơn 150 trường đại học, cao đẳng trong cả nước, rất nhiều doanh nghiệp đã có phản hồi tích cực và đánh giá cao chất lượng và cách tiếp nhận các bản CV mà TopCV đã thiết kế. Thậm chí, có doanh nghiệp còn cho biết, trong số các CV ứng tuyển mà họ nhận được thì có tới 70% là các mẫu CV từ TopCV.

 

Điều gì đã tạo nên thành công của ông chủ Google?

Những điều tạo nên thành công cuả ông chủ Google luôn khiến người khác ngạc nhiên. Rất nhiều nhà khởi nghiệp trẻ đã học theo những bí quyết tạo nên thành công này để làm con đường đi cho mình.

Hãy cùng tham khảo những điều tạo nên thành công của ông chủ Google dưới đây

Không ngại mạo hiểm

Phương châm ở Google là nếu chúng ta không điên rồ, tức là chúng ta đang đi lạc. Hầu hết các nhà đầu tư thường thiếu lo sợ khi đầu tư lớn vào Google, vì họ lo sợ Google sẽ đi chệch hướng bởi sự mạo hiểm. Tiền thân của Google là một công cụ tìm kiếm thô sơ có tên là BackRub, được lập trình từ năm 1996. Từ nguồn vốn cá nhân và tài trợ của một số quỹ đầu tư mạo hiểm, tổng cộng 1 triệu USD, Công ty Google ra đời, đặt trụ sở tại thành phố Menlo Park, bang California . Google ra đời là kết quả của tinh thần không ngại mạo hiểm và sẵn sàng đối mặt với mọi khó khăn của Sergey Brin và Larry Page.

Điều gì đã tạo nên thành công của ông chủ Google?
Điều gì đã tạo nên thành công của ông chủ Google?

Quan tâm đến nhân viên

Nhân viên của Google chỉ khoảng 50.000 người. Xét về quy mô, Google nhỏ hơn nhiều so với Apple (72.800 nhân viên) hay Microsoft (94.000 nhân viên). Tuy nhiên, điều khiến Google được các nhân viên đánh giá cao là ở việc đầu tư và chăm sóc nguồn nhân lực. Hãng luôn cố gắng tạo ra những điểm sinh hoạt chung mà mọi người đều có thể dễ dàng kết nối với nhau. Điều này thể hiện ở việc đáp ứng mọi nhu cầu thiết yếu trong cuộc sống của một nhân viên như nhà ăn, sân tập thể thao, phòng giặt đồ, xe đưa đón nhân viên…, từ đó đảm bảo cho nhân viên vững tâm và tập trung hoàn thành tốt công việc được giao.

Khuyến khích tinh thần sáng tạo

Sáng kiến nổi tiếng nhất của Google trong việc thúc đẩy sáng tạo của nhân viên chính là “chiến lược 20% thời gian”. Cụ thể, mỗi nhân viên sẽ dành 80% thời gian trong ngày để làm công việc họ được giao và 20% thời gian còn để theo đuổi ý tưởng sáng tạo hoặc dự án riêng. Ngoài ra, Google còn thành lập hộp thư sáng tạo, trong đó toàn bộ nhân viên trong công ty đều có thể đóng góp sáng tạo của mình thông qua hộp thư này. Sau đó, những sáng kiến này sẽ được bình chọn công khai và những ý kiến sáng tạo nhất được lựa chọn để tiến hành thực hiện.

Quản lý nhân viên theo chất lượng công việc

Tại Google, tất cả các nguồn lực và tài năng đều được tập trung phục vụ cho sự thành công của các nhóm dự án. Ban lãnh đạo Google không quản lý nhân viên theo thời gian mà theo chất lượng đầu ra của công việc. Mỗi nhân viên tự ý thức họ có mục tiêu gì trong công việc và làm gì để đạt mục tiêu này. Mỗi quý, Google đánh giá xem đã đạt mục tiêu quý chưa và các thành viên công ty cũng vậy. Tạo nên một môi trường để những người giỏi nhất ao ước được làm việc là bí quyết thành công của Google.

Điều gì đã tạo nên thành công của ông chủ Google?
Điều gì đã tạo nên thành công của ông chủ Google?

Giúp nhân viên phát triển con đường sự nghiệp

Theo chính sách mới, bất kỳ nhân viên nào trong hãng muốn thành lập công ty, họ có thể đề nghị Google hỗ trợ và khởi nghiệp ngay bên trong Google. Các công ty này có thể tự tuyển dụng nhân viên hoặc sử dụng chính nhân viên của Google, các nguồn lực khác như thư viện mã, hệ thống máy chủ, hạ tầng kỹ thuật.

Không ngừng đổi mới, cải tiến kỹ năng công nghệ

Trên chặng đường hơn 10 năm qua, hẳn chúng ta sẽ thấy Google đã trở nên phức tạp hơn rất nhiều với vô số những tính năng mới. Hai vị đồng sáng lập Sergey Brin và Larry Page cho rằng “Chúng tôi không tự giới hạn tầm nhìn của mình và cũng không bao giờ chống đối những cái mới”.  Có thể các sản phẩm của Google vẫn chưa phải tuyệt đối hoàn thiện và vẫn cần cải tiến hơn nữa. Tuy nhiên, Google luôn nỗ lực để đổi mới, cải tiến và tìm kiếm được lĩnh vực kinh doanh mới.

Tập trung vào nhân viên

Ở Google, lãnh đạo chủ trương giao cho nhân viên quyền tự chủ và sự tự tin giúp họ nỗ lực theo đuổi đến cùng ý tưởng sáng tạo của họ, nâng cao hiệu quả công việc. Trước khi đưa ra những quyết định, dự án nghiên cứu mới, ban lãnh đạo Google luôn lấy ý kiến đóng góp của các nhân viên làm nền tảng. Điều này có được dựa trên cơ sở Google đã thu hút một đội ngũ lãnh đạo và nhân viên thuộc loại tinh hoa nhất trong giới kinh doanh tin học. Đây mới chính là yếu tố đảm bảo cho sự thành công bền vững lâu dài của một công ty.

Cuộc sống giản dị

Là một tỉ phú, tuy nhiên Sergey Brin và Larry Page đều có cuộc sống rất giản dị và khiêm tốn. Trong một thời gian dài, hàng ngày Sergey vẫn đi bằng một chiếc xe đạp từ một căn hộ nhỏ ở khu phố nghèo đến công ty. Còn Tổng giám đốc điều hành Larry cũng chỉ sắm cho công ty một chiếc xe xoàng xĩnh nhất để phục vụ công việc. Ông Larry tích cực kêu gọi và tổ chức các chiến dịch bảo vệ môi trường cùng với người bạn thân Sergey Brin. Năm 2005, cả hai đã tự nguyện giảm lương của mình xuống 1 USD/năm và không nhận bất cứ đồng tiền thưởng nào. Thu nhập của họ phụ thuộc chủ yếu vào giá trị tài sản của công ty trên thị trường chứng khoán.

Nhà lãnh đạo – cha đẻ Twitter: Làm chứ không nói

Với niềm đam mê và nổ lực của bản thân nhà lãnh đạo Jack Dorsey đã làm cho người khác hiểu quyền lực của 140 ký tự và phát triển Twitter trở thành mạng xã hội nổi tiếng nhất sau Facebook với trị giá tới 7 tỷ USD. Vậy làm thế nào để một chàng trai trẻ lại có thể trở thành nhà lãnh đạo thành công đến như vậy, chúng ta hãy tham khảo những lời khuyên hữu ích của Jack Dorsey cho những ai đang có ý tưởng và muốn thành công trở thành nhà lãnh đạo kiệt xuất nhé.

Tự tin với ý tưởng mình có và sẵn sàng làm mọi thứ để mọi người có thể cảm nhận được ý tưởng ấy

Jack cho biết, trong số các tổ chức ông hợp tác, có một tổ chức với cái tên là Build. Tổ chức này sử dụng các công cụ khởi nghiệp để đem lại sự tự tin cho trẻ em tiếp tục đi học, theo học đại học và thậm chí là khởi nghiệp nếu như các em có khả năng. Từ đó ông rút ra được bài học cho bản thân: “Với tôi thì việc thực sự xây dựng nên một doanh nghiệp không quan trọng bằng việc tự tin với ý tưởng mình có và sẵn sàng làm mọi thứ để mọi người có thể cảm nhận được ý tưởng ấy”.

Nhà lãnh đạo - cha đẻ Twitter: Làm chứ không nói
Nhà lãnh đạo – cha đẻ Twitter: Làm chứ không nói

Thực hiện những bước đầu tiên của ý tưởng

Tôi nghĩ rằng việc lớn nhất và khó khăn nhất để làm đó là bắt đầu. Có thể bạn và mọi người nghĩ ra nhiều ý tưởng này ý tưởng kia, những quan trọng là xây dựng và thu hút người khác giúp bạn thực hiện ý tưởng. Đó mới là thách thức lớn nhất. Tuy nhiên thì cách để bạn khởi đầu vẫn là lấy được ý tưởng từ trong trí óc ra, vẽ nó ra, nói về nó hay lập trình về nó (nếu bạn là lập trình viên) và thử làm nó nếu bạn đang xây dựng một thứ gì đó.

Bất kì ai sở hữu ý tưởng nào đó cũng rất dễ giữ nó trong đầu và tự tranh cãi với bản thân về việc tại sao họ sẽ không bao giờ có thể hiện thực hóa ý tưởng ấy. Nhưng nếu bạn có thể thực sự bước những bước đầu tiên: viết ý tưởng đó ra giấy cho mọi người cùng xem, mã hóa nó, vẽ nó ra hay sử dụng bất kì phương tiện nào miễn là bạn có thể bắt đầu một cuộc trò chuyện về ý tưởng của mình. Khả năng thành công của bạn khi đó sẽ tăng cao hơn rất nhiều.

Khởi nghiệp không phải là giải quyết vấn đề

“Chúng ta không nhất thiết phải giải quyết vấn đề nào cả, miễn là đam mê của chúng ta được thực hiện”. Theo Jack Dorsey, khởi nghiệp không phải lúc nào cũng là để giải quyết vấn đề gì đó. Nếu bạn có một ý tưởng bạn muốn hiện thực hóa thì hãy cứ theo đuổi nó. Có thể nó sẽ không giải quyết vấn đề của ai cả, có thể nó sẽ chỉ giải quyết vấn đề của mỗi bạn mà thôi. Hoặc cũng có thể nó thỏa mãn đam mê của bạn.

Nhà lãnh đạo - cha đẻ Twitter: Làm chứ không nói
Nhà lãnh đạo – cha đẻ Twitter: Làm chứ không nói

Jack luôn có niềm tin vào một sự ích kỉ kiểu như vậy và ông muốn đem một thứ gì đó mới mẻ đến với thế giới: “Tôi sẽ lôi kéo để mọi người cũng có ý muốn như vậy và dần dần tôi sẽ xây dựng được một đội, rồi một công ty xung quanh ý muốn ấy”.

Luôn ghi nhớ nguyên tắc: “Làm chứ không nói”

Jack chia sẻ: Khi tôi nói chuyện với sinh viên, tôi cố gắng thấu hiểu những thắc mắc thực sự đằng sau những câu hỏi họ đặt cho tôi. Họ có thể hỏi “Tôi gặp được các đối tác như thế nào? Tôi vận động được vốn ra sao? Sao tôi lại tìm được những người phù hợp cho dự án của mình?”

Vậy nhưng khi tôi hỏi ngược lại họ rằng họ đã thực sự bắt tay vào thực hiện ý tưởng của mình chưa thì họ sẽ lại nói là chưa vì họ còn đang vướng mắc với nhiều thứ khác. Đó chính là vấn đề.

Nếu như bạn cứ giữ ý tưởng trong đầu thì bạn sẽ nghĩ ra một tỉ thứ lí do vì sao ý tưởng ấy không thể được hiện thực hóa. Hãy thực hiện ngay những ý tưởng chứ đừng chỉ dừng lại ở những suy nghĩ, đắn đo, bạn phải luôn ghi nhớ nguyên tắc “làm chứ không nói” nếu muốn thành công với ý tưởng của mình.

CEO Lozi: Công ty khởi nghiệp cũng giống như đứa trẻ sở sinh

Nguyễn Hoàng Trung – CEO Lozi quan niệm rằng, khởi nghiệp là một cuộc hành trình mà bạn sẽ liên tục thử thách mình với những khó khăn khác nhau. Và chắc chắn, trước khi tìm được con đường đúng nhất, bạn sẽ gặp hết thất bại này đến thất bại khác. Thế nhưng, không nghĩ, không sợ thất bại thì bạn sẽ chẳng bao giờ phải phải lo lắng.
Có thể ví Lozi (Startup chuyên về bình chọn địa điểm ăn uống tại Việt Nam) như một đứa trẻ sơ sinh khi sáng lập vào tháng 1/2014.
CEO Lozi: Công ty khởi nghiệp cũng giống như đứa trẻ sở sinh
CEO Lozi: Công ty khởi nghiệp cũng giống như đứa trẻ sở sinh

Tuy nhiên, cũng như bất kỳ startup nào khác, lúc không có tiền hay lúc có tiền, Lozi vẫn phải đau đầu để giải quyết những vấn đề khác nhau. Nếu lúc không có tiền, Lozi loay hoay tìm ra hướng để tồn tại thì lúc được bơm vốn, startup này lại phải tìm cách sử dụng đồng tiền hiệu quả nhất.

Không có bài toán nào đơn giản, đặc biệt khi CEO Lozi và những co-fouder của Lozi vẫn là những người rất trẻ, thuộc thế hệ 9X. Liệu một startup non trẻ có chịu nổi áp lực từ những gì được kỳ vọng? Hay sẽ lại rơi vào vòng luẩn quẩn tìm hướng đi, thậm chí mở rộng “lung tung” vì áp lực khi được rót vốn đầu tư?

Nguyễn Hoàng Trung – người cha đẻ 25 tuổi của Lozi đã cười lớn khi được hỏi anh áp lực gì từ những nhà đầu tư, đặc biệt là khi các quỹ đầu tư giờ đã nắm tỉ trọng lớn trong Lozi.

Chàng trai gốc Quảng Ngãi cho biết, cuộc sống này còn có rất nhiều điều đáng để chúng ta quan tâm hơn là việc CEO Lozi hay nhóm co-founders của một công ty nào đó mất hay còn quyền kiểm soát: “Mối bận tâm lớn nhất của chúng tôi hiện tại là làm thế nào cải thiện cuộc sống của nhiều người hơn thông qua một ứng dụng tập trung mạnh vào hình ảnh; Lozi sẽ là ứng dụng tìm kiếm tất cả những gì xung quanh bạn”.

 Lozi sẽ phát triển ra sao sau khi gọi vốn thành công hàng triệu USD?
Dù lần đầu tiếp nhận nguồn vốn lớn, song anh hiểu “áp lực” của các Startup khi được các nhà đầu tư rót tiền. Họ luôn phải tự hỏi đâu là cách mới để tiếp cận người dùng? Và đâu sẽ là bước đi tiếp theo trên ván cờ thị trường? Viễn cảnh sắp tới của Startup này sẽ ra sao khi có điều kiện hơn về tài chính?
CEO Lozi: Công ty khởi nghiệp cũng giống như đứa trẻ sở sinh
CEO Lozi: Công ty khởi nghiệp cũng giống như đứa trẻ sở sinh
Câu hỏi không dễ trả lời. Thế nhưng, theo Trung, tốt nhất chúng ta hãy thôi có những suy nghĩ rườm rà và ngừng lo lắng. “Startup khi được rót vốn, họ sẽ chỉ chết khi họ đã cố gắng hàng ngàn cách khác nhau để đưa công ty đi lên, nhưng không có cách nào hiệu quả”, Hoàng Trung cho hay.
Hành trình của Lozi kể từ khi các nhà đầu tư rót vốn trong thời gian qua với anh là cả một câu chuyện thú vị. “Nhà đầu tư đã luôn tôn trọng và thấu hiểu áp lực mà Lozi tự tạo ra. Vì lẽ đó, Lozi xem họ như những người bạn cùng chia sẻ”.

Bạn có thể nói chuyện, tâm sự và tìm kiếm lời khuyên bởi, họ cũng từng là những người khởi nghiệp trong hành trình tìm kiếm cơ hội”, Trung cho hay.

Dù còn trẻ nhưng CEO 9X đã có những suy nghĩ rất già dặn và chuyên nghiệp.

Anh quan niệm rằng, khởi nghiệp là một cuộc hành trình mà bạn sẽ liên tục thử thách mình với những khó khăn khác nhau. Và chắc chắn, trước khi tìm được con đường đúng nhất, bạn sẽ gặp hết thất bại này đến thất bại khác. Thế nhưng, không nghĩ, không sợ thất bại thì bạn sẽ chẳng bao giờ phải phải lo lắng.

Khi nói về lợi nhuận – điều mà trong dài hạn bất kỳ Startup hay DN nào cũng hướng đến, Trung cho biết, đây không phải là điều mà Lozi quan tâm tại thời điểm hiện tại. Bởi anh quan niệm, với một công ty khởi nghiệp sẽ không thể cùng một lúc đòi hỏi song song 2 điều: Tăng trưởng và Lợi nhuận.

“Một công ty khởi nghiệp cũng giống như một đứa trẻ sơ sinh, bạn cần cho nó ăn cho đến khi nó đủ lớn để đi làm. Bạn càng cố gắng vặt kiệt sức làm việc của nó càng sớm, thì sẽ càng giảm đi cơ hội để nó tạo ra số tiền lớn”, Trung nói.

Trao quyền cho nhân viên – bí quyết lãnh đạo của ông trùm Facebook

Mark Elliot Zuckerberg chắc chắn là một nhân vật mà ai cũng biết tới khi sở hữu mạng xã hội Facebook với hơn 1 tỷ dân cư. Trong thành công của Mark Zuckerberg, hoàn toàn không có chỗ cho sự may mắn bởi anh đã luôn mơ ước, hoạch định và biến ước mơ của mình thành hiện thực. Để chinh phục được con đường chông gai ấy Mark đã có những bí quyết lãnh đạo kiệt xuất mà không phải ai cũng dám chấp nhận.

Trao quyền cho nhân viên

Mark nhận ra rằng mỗi chúng ta không thể làm việc gì một mình. Xây dựng một đội ngũ làm việc có đẳng cấp là cách duy nhất để gặt hái được những thành công lớn lao. Ở Facebook, nhân viên được trao quyền lực để tạo ra những thay đổi và xây dựng ý tưởng của họ. Đó là phương pháp sáng tạo nhanh chóng và liên tục mà tất cả mọi nhân viên cùng theo đuổi. Facebook không chỉ chọn những người giỏi nhất cho công việc, mà còn chọn những người phù hợp với văn hóa của công ty. Đó là sự tổng hòa của chiến lược từ trên xuống và phát triển sản phẩm từ dưới lên ở Facebook.

Trao quyền cho nhân viên - bí quyết lãnh đạo của ông trùm Facebook
Trao quyền cho nhân viên – bí quyết lãnh đạo của ông trùm Facebook

Một nhà lãnh đạo có thể có tầm nhìn, nhưng văn hóa của một công ty được xây dựng dựa trên đội ngũ nhân viên của công ty đó. Vì vậy, trong một tập thể, hãy tạo điều kiện tốt nhất để tất cả mọi người đều được nói lên ý tưởng của mình, đó không chỉ là bạn tôn trọng người khác mà cũng là cách để người khác tôn trọng lại bạn. Là một nhà lãnh đạo, bạn hãy để nhân viên tự do đưa ra quyết định và trao quyền cho họ dấn thân vào những rủi ro. Khi đó, họ sẽ sẵn sàng làm mọi thứ trong khả năng của mình để giúp công ty thành công.

Dám chấp nhận rủi ro

Một trong những câu nói nổi tiếng của Mark là “Rủi ro lớn nhất chính là không dám đối mặt với rủi ro. Trong một thế giới không ngừng biến động, lộ trình duy nhất đưa bạn đến thất bại là không dám chấp nhận rủi ro.” Ngay từ khi còn học tại Đại học Havard, Mark Zuckerberg đã thành lập một website có tên là FaceMash.com, nhưng ban quản lý trường đã nhanh chóng yêu cầu Mark đóng cửa với lý do “không thể chấp nhận được mục đích của FaceMash.com. Anh đã bỏ dở việc học ở tại Havard danh giá để mạo hiểm theo đuổi đam mê của mình. Ngay cả khi vào năm 2007, Microsoft – hãng phần mềm số 1 thế giới và Google đều đã đưa ra con số 15 tỷ USD để thâu tóm Facebook nhưng Mark đã từ chối vì anh biết mình có thể đưa Facebook tiến xa hơn nữa. Anh hoàn toàn tin tưởng anh có thể lãnh đạo công ty để tạo ra giá trị lâu dài. Và kết quả Facebook trở thành mạng xã hội lớn nhất thế giới hiện nay là câu trả lời rõ ràng nhất cho những mạo hiểm của Mark. Đây chính là một trong những bí quyết lãnh đạo cho bất cứ ai đang muốn tạo nên sự nghiệp riêng cho mình.

Trao quyền cho nhân viên - bí quyết lãnh đạo của ông trùm Facebook
Trao quyền cho nhân viên – bí quyết lãnh đạo của ông trùm Facebook

Tin tưởng đối tác của mình

Không ai trong chúng ta hoàn hảo, Mark cũng vậy. Nhưng thế mạnh then chốt của Zuckerberg với vai trò lãnh đạo là anh biết những hạn chế của mình là gì. Anh trao mọi công việc lãnh đạo công ty về mặt tài chính đều giao cho Sheryl Sandberg, giám đốc hoạt động hiện nay của Facebook và coi đó là trung tâm của tăng trưởng và thành công của công ty qua các năm. Việc đặt niềm tin vào các đối tác một cách sáng suốt giúp Zuckerberg tự do phát huy thế mạnh của mình, bao gồm trí tưởng tượng, sự sáng suốt, và tầm nhìn. Đó là một bí quyết lãnh đạo vô cùng quan trọng mà bất cứ một ông chủ nào cũng nên có.

Không ngừng theo đuổi đam mê

Bất cứ CEO thành công nào trên thế giới đều mang trong mình niềm đam mê, đó là điều cơ bản nhất dẫn đến thành công. Đối với Mark, đam mê của anh là giúp mọi người có thể kết nối với nhau dễ dàng hơn.

Điều gì khiến bạn đam mê? Bạn có sẵn sàng để theo đuổi niềm đam mê ấy? Bạn có sẵn lòng hy sinh cho đam mê của mình? Đây là những câu hỏi bạn cần trả lời nếu muốn thành công. Chỉ có động lực và sự đam mê mới có thể giúp bạn vượt qua những trở ngại, thách thức trong quá trình đi đến thành công.

 

Hi vọng những bí quyết lãnh đạo này có thể giúp bạn có được bài học quý báu khi muốn phấn đấu đứng trên đỉnh cao của thành công.

Những nhân vật khởi nghiệp không giống ai

Những nhân vật khởi nghiệp nổi tiếng trên Thế giới đã không ngại ngần dùng những phương thức thật khác người để thu hút sự chú ý của khách hàng như: cho tiền khách hàng, đích thân viết hàng ngàn bức thư tay cho khách hàng, bán ngũ cốc gây vốn,…

Hãy cùng tìm hiểu về câu chuyện của những nhân vật khởi nghiệp độc đáo này nhé!

1.AirBnB – Gây vốn khởi nghiệp bằng cách bán ngũ cốc

AirBnB, dịch vụ hỗ trợ chủ nhà trọ trong việc cho du khách thuê nhà, hiện được định giá 1,3 tỷ USD. Những ngày đầu, khi không mấy nhà đầu tư dám rót vốn vào công ty này, các nhà đồng sáng lập đã nghĩ ra một chiêu độc đáo để gây vốn. Họ mua về ngũ cốc với số lượng lớn, đóng hộp carton và ghi trên bao bì là “số lượng có hạn”. Vỏ hộp ngũ cốc được thiết kế theo đề tài chính trị với những cái tên như Obama O’s, Cap’n McCain với khẩu hiệu: Bữa sáng cho sự đổi mới. Bằng cách ấy, chỉ trong 2 tháng họ đã bán được 800 hộp ngũ cốc với giá 40 USD/ hộp, và thu về hơn 30.000 USD.

Những nhân vật khởi nghiệp không giống ai
Những nhân vật khởi nghiệp không giống ai

2. Warby Parker – Mua lại một chiếc xe bus màu vàng sặc sỡ và đi xuyên quốc gia

Warby Parker là thương hiệu kính mắt giá rẻ, ra đời khi một trong những nhà sáng lập Dave Gilboa đánh mất chiếc kính trị giá 700 USD lúc đi du lịch bụi và không có tiền mua cái khác. Để thu hút sự chú ý của các phương tiện truyền thông, nhân vật khởi nghiệp này đã mua lại một chiếc xe bus chuyên chở học sinh màu vàng sặc sỡ, rồi đi đến khắp mọi miền của đất Mỹ. Bằng cách này, họ đã tạo ra một cửa hàng di động với cái tên “Chuyến đi của lớp thầy Warby Parker”.  Kể từ khi thành lập năm 2010, thương hiệu này đã bán được 1 triệu cặp kính mắt các loại.

3. PayPal – Cho tiền khách hàng

Đến nay, mỗi ngày dịch vụ thanh toán trực tuyến PayPal thực hiện giao dịch với tổng số tiền lên đến 315,3 triệu USD. Thế nhưng ít người biết rằng, khi mới thành lập, công ty này đã phải áp dụng chính sách tặng cho khách hàng 10 USD trong lần sử dụng đầu tiên, và thậm chí số tiền thưởng còn nhiều hơn thế nếu họ giới thiệu thành công dịch vụ này cho bạn bè và người thân. Công ty chấp nhận tổn thất khá lớn để được khách hàng biết đến. Nhưng họ đã được đền đáp khi số lượng người tin dùng dịch vụ PayPal tăng lên con số 1 triệu chỉ sau một năm.

Những nhân vật khởi nghiệp không giống ai
Những nhân vật khởi nghiệp không giống ai

4. Instacart – Dùng một lốc 6 lon bia để thu hút sự chú ý của đối tác tiềm năng

Instacart là dịch vụ phân phối rau củ quả, hiện mở rộng quy mô ra 12 thành phố tại Mỹ. Mặc dù nổi tiếng là dịch vụ giao hàng cực kỳ tốc độ (nhanh nhất là dưới 12 phút), nhưng CEO Apoorva Mehta lại không mấy để ý đến các thời hạn. Khi Mehta đăng ký với Y Combinator, hãng chuyên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ những công ty còn non trẻ, đã bị muộn tới 2 tháng. Để thu hút sự chú ý từ Garry Tan, một trong những nhà sáng lập Y Combinator, nhân vật khởi nghiệp Mehta quyết định chuyển đến cho Tan một lốc 6 lon bia bằng chính dịch vụ giao hàng Instacart của mình. Chỉ nửa giờ sau đó, Mehta nhận được cuộc gọi từ Tan, mời anh đến trụ sở của YC để gặp mặt. Vì Instacart, Mehta chẳng ngại làm những việc điền rồ. Có lần, anh cùng nhân viên của mình đi mua đủ loại rau củ quả từ cửa hàng của thương nhân có tên Joe, để chụp ảnh và đưa vào hệ thống giao hàng của Instacart. Chính nhờ những ý tưởng độc đáo đó mà Mehta đã trở thành một trong những nhân vật khởi nghiệp đạt thành công vang dội.

5. Pinterest – Đích thân viết thư cho hàng nghìn khách hàng

Trang truyền thông xã hội Pinterest hiện khá phổ biến với 70 triệu người dùng trên toàn thế giới. Ban đầu, khi cộng đồng Pinterest còn khá nhỏ, nhà đồng sáng lập Ben Silberman đã đích thân viết thư cho 7.000 người dùng tại thời điểm đó để tìm hiểu xem họ nghĩ sao về Pinterst. Đến giờ phút này, Ben phải công nhận thành công mà Pinterst có được là nhờ việc thu thập và lắng nghe phản hồi từ người dùng.

 

Triệu phú khởi nghiệp kinh doanh từ quán net

Câu chuyện tưởng như không thể này lại xảy ra với triệu phú khởi nghiệp Đinh Văn Đôn khi anh lập nền móng kinh doanh từ quán net.

Internet, quán điện tử là những cụm từ chỉ cần nhắc đến là người ta nghĩ đến những trò chơi tiêu khiển tốn thời gian nhưng với anh Ninh Văn Đôn đó lại là nơi anh chọn để khởi nghiệp kinh doanh.  Từng là sinh viên trường Đại học Công nghiệp Hà Nội, khoa Công nghệ thông tin, khi vừa kết thúc năm thứ 2, Đôn đột ngột xin nghỉ học và quyết tâm đi theo đam mê lập trình web và kiếm tiền online của mình.

Từ kiếm được $5000 một tháng…

Đam mê với công nghệ thông tin của Đôn có từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường. Vì lo sợ Đôn ham chơi game không lo học hành nên gia đình đã không trang bị cho Đôn máy vi tính. Nhưng không vì vậy mà Đôn nản lòng, anh thường trốn ra quán net để thỏa mãn niềm đam mê. Đôn dành thời gian để nghiên cứu lập trình web với ước mơ lập nghiệp cho mình. Những ngày tháng bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh từ quán net của anh có nền móng từ đó.

Chân dung triệu phú khởi nghiệp kinh doanh từ quán net
Chân dung triệu phú khởi nghiệp kinh doanh từ quán net

Từ những học hỏi có trên diễn đàn mạng về lập trình web, Ninh Đôn đã lập ra một trang website của riêng mình có tên ninhdon.com nhằm chia sẻ lại những gì mình học được và những kinh nghiệm đã trải qua một cách miễn phí. Đặc biệt là các kiến thức kiếm tiền trên YouTube. Theo thống kê của VTV thì mỗi ngày website này có hơn 3 nghìn lượt truy cập và thu nhập ước tính mỗi tháng của Đôn lên đến con số $5000. Ngoài ra, Đôn còn có group trên facebook là Ninh Đôn và Những người bạn nơi chia sẻ kinh nghiệm và giải đáp những thắc mắc của các bạn trẻ muốn tìm kiếm thông tin.

Đến trở thành lập trình viên…và triệu phú khởi nghiệp

Sau một thời gian khởi nghiệp kinh doanh từ quán net, Đôn đã biết cách tạo một website nhưng đó chỉ là trang web phụ thuộc vào nhà cung cấp sẵn, một website tĩnh không linh hoạt như lưu trữ dữ liệu. Sau khi tìm hiểu các website lớn như dantri.com, vnexpress, 24h,… Đôn nghĩ làm sao tạo được ra những website như thế này, anh tiếp tục đi tìm câu trả lời và quả là “trời không phụ lòng người” mọi thứ đã dẫn Đôn đến với từ khóa “mã nguồn mở”. Sau nhiều lựa chọn, cậu quyết định phát triển và sử dụng WordPress để xây dựng thu nhập thụ động từ Internet.

Cũng nhờ quá trình học hỏi tạo website bằng WordPress, Đôn biết đến khái niệm về Hacking và UG, đây chính là cú hích đưa cậu bé Ninh Đôn tới thế giới của các Hacker đẳng cấp, ước mơ trở thành một phần trong đó dần hình thành trong cậu. Nhưng Đôn biết, muốn đạt đến đẳng cấp Hacker thì trước tiên phải là lập trình viên tài ba đã, và từ đó đam mê này đã theo Ninh Đôn.

Hiện tại, thu nhập của Đôn khoảng $6000 một tháng. Đây là con số mơ ước của rất nhiều người. Đôn đã dám đứng lên từ con số không khởi nghiệp kinh doanh chỉ với niềm đam mê, tinh thần tự học hỏi.

Easy Jobs – phần mềm tuyển dụng tuyệt vời của startup Việt

Trần Yến Nhi (sinh năm 1992) hiện đang là giám đốc kinh doanh của nhóm phát triển phần mềm tuyển dụng và tìm việc mang tên EasyJob.

Theo đó, ứng dụng EasyJob giúp người tuyển dụng có thể quản lí hồ sơ ứng tuyển ngay trên di động đồng thời cập nhật năng suất lao động của ứng viên thông qua lời đánh giá của quản lí trước. Việc theo sát thời gian biểu làm việc của nhân viên cũng không còn là điều khó khăn.

Ngoài ra, EasyJob cho phép thông báo tuyển dụng đối với những người đang ở gần bạn nhất, rút ngắn và làm chủ được thời gian. Bạn không muốn thanh toán bằng tiền mặt chỉ cần click chuyển khoản thành công, đơn giản EasyJob có liên kết với các hệ thống ngân hàng đảm bảo thanh toán nhanh gọn.

EasyJob vừa được ra mắt  trên hệ điều hành Androi và IOS ngay lập tức đã tạo được sự quan tâm của phần lớn học sinh, sinh viên.

Vậy thì điều gì đã làm nên độ hot của EasyJob?

Bắt đầu từ việc hình thành ý tưởng. Trần Yến Nhi tâm sự sau khi quan sát, tham khảo về sự phân bổ nhân lực tại Việt Nam, Yến Nhi nhận thấy sự thiếu nhịp nhàng trong việc điều phối nhân lực và Yến Nhi đã nảy sinh ra ý tưởng xây dựng một app việc làm giúp cắt giảm chi phí cố định cho quán ăn đồng thời cân đối nhân sự cũng như các chi phí đăng tuyển việc khác.

Điều đặc biệt làm nên thương hiệu của EasyJob

Thu phí đăng tuyển người của EasyJob thấp hơn hẳn so với những trang Web thành danh trong lĩnh vực tìm việc ở Hà Nội hay Sài Gòn. Đó là lợi thế đầu tiên.

Điểm tiếp theo chính là EasyJob có tính năng quét các bạn học sinh, sinh viên xung quanh địa bàn, sắp xếp theo thứ tự phạm vi bán kính tăng dần. Như vậy sẽ giúp việc tìm ra bạn học sinh, sinh viên có nhu cầu tìm việc dễ dàng hơn mọi lúc mọi nơi khi người tuyển dụng cần. Đây là ứng dụng mà các trang web tìm việc khác không hề có.

 Quá trình chuẩn bị và đưa vào thực tiễn EasyJob

Nhóm của Yến Nhi mất 6 tháng để lên ý tưởng và 7 tháng để tạo nên EasyJob. Yến Nhi hi vọng EasyJob có thể kết nối thành công hai yếu tố cung cầu với hình thức thuận tiện nhất, rẻ nhất và quản lý hiệu quả nhất.

Yến Nhi cho rằng thị trường lao động của chúng ta rất lớn nhưng cách khai thác vẫn chưa hoàn toàn hợp lý. Cá nhân Yến Nhi cho rằng các nhà tuyển dụng cần đối xử công bằng, tôn trọng các bạn hơn. Đối với các bạn sinh viên, việc trải nghiệm công việc đầu đời cần rèn luyện tinh thần lao động nghiêm túc và trách nhiệm để được nhà tuyển dụng tín nhiệm.

Lợi ích của EasyJob

Giúp các bạn học sinh, sinh viên tìm việc làm dễ dàng hơn, quét công việc gần nhất và công việc làm thêm linh động không cố định giờ giấc.

Các địa điểm làm việc đã được chứng thực rõ ràng từ EasyJob.

Nộp hồ sơ xin việc điện tử dễ dàng và nhanh nhóng.

Thiết kế giao diện thông minh, đơn giản và dễ sử dụng mang đến cho khách hàng sự thoải mái xuyên suốt quá trình sử dụng app.

Yến Nhi chính là trong số ít những bạn trẻ 9x dám nghĩ, dám là và đã thành công trên thực tế. Còn bạn thì sao, bạn đã sẵn sàng?