Startup Việt được đầu tư hơn 10 tỉ đồng từ Trung Quốc

Mới đây, trang Tech in Asia đã có bài viết về một Startup Việt thành công trong lĩnh vực du lịch khi nó đã thu hút được số vốn đầu tư hơn 500 nghìn USD (tương đương 10 tỷ đồng) từ quỹ Gobi Partners.

Khởi đầu khó khăn

Triip là một dự án khởi nghiệp du lịch sinh thái của hai vợ chồng Hải Hồ và Hà Lam. Khi mới bắt đầu, họ đã gặp rất nhiều khó khăn khi du lịch sinh thái tại Việt Nam chưa phát triển, chính phủ không hỗ trợ và nhiều công ty trước đó đi theo mô hình này đã không thể đi đến đích.

Anh Hải cho biết, thời điểm bắt đầu dự án là khoảng năm 2014, vợ chồng anh đã vướng phải rất nhiều trở ngại..

“Ban đầu, chúng tôi không có đủ tiền để xây dựng một đội ngũ nhân sự tốt, có thể thúc đẩy sự phát triển của công ty. Sau một năm khởi nghiệp, chúng tôi buộc phải bán đi tất cả mọi thứ, ngay cả ngôi nhà của mình để đầu tư vào đó. Mặc dù thời điểm đó chúng tôi đã có 2 đứa con nhỏ.” – anh Hải chia sẻ.

Có thể nói, Triip.me cũng giống với trang web Airbnb (một trang web cho phép người đi du lịch và những người có có phòng trống, nhà trống, lâu đài trống hay kể cả một hòn đảo trống trên toàn cầu kết nối với nhau và thuê chỗ ở trong thời gian du lịch.) nhưng chỉ khác là nó hoạt động trong phạm vi nhỏ hơn.

Vừa qua, Triip.me đã nhận được gói tài trợ 500 nghìn USD từ quỹ đầu tư Gobi Partners (Thượng Hải, Trung Quốc), quỹ này đã đầu tư vào trên 130 dự án khởi nghiệp tại Trung Quốc và khu vực Đông Nam Á.

startup-viet-duoc-dau-tu-hon-10-ti-dong-tu-trung-quoc

Hà cùng chồng (bên trái) và những cộng sự tại Triip.me

Mô hình CrowdSources

Ý tưởng của Triip tới từ Hà Lam, khi cô đang làm thêm nghề hướng dẫn viên du lịch khi còn là sinh viên. Sau 4 năm, các hoạt động hướng dẫn viên du lịch của Hà đã nằm trong top các trải nghiệm cần thử của du khách nước ngoài khi đến TPHCM do trang TripAdvisor xếp hạng. Với xuất pháp điểm đó, Hà Lam cùng chồng và bạn bè quyết định thành lập Triip.

Triip hoạt động theo mô hình CrowdSources, tức là sử dụng nguồn lực từ cộng đồng, từ dân bản địa để cho phép khởi tạo bất cứ tour du lịch nào khi có người yêu cầu. Do vậy, với tính chất đặc thù riêng của mình, những tour du lịch được tạo ra bởi Triip cũng rất độc đáo, bởi nó phụ thuộc vào người hướng dẫn. Đó có thể là chuyến đi tới những con hẻm vắng người, những quán ăn vỉa hè nổi tiếng hay thậm chí tham quan và sống cùng 1 gia đình bản địa.

Hiện nay, Triip đã có mặt tại hơn 86 quốc gia và vùng lãnh thổ, với hơn 5000 tour được thực hiện bởi hơn 9000 người khởi tạo Triip.

Giờ đây, thậm chí bạn có thể yêu cầu một giáo sư đại học Havard đưa mình đi tham quan ngôi trường đầu bảng trong này của Mỹ, hoặc quản lí trường quay bộ phim The Tourist đưa bạn đi tham quan phim trường chẳng hạn.

Các hướng dẫn viên của Triip đều được công ty kiểm tra kĩ càng về lí lịch để đảm bảo an toàn cho khách du lịch. Công ty yêu cầu các hướng dẫn viên phải trình giấy tờ tùy thân và theo dõi các địa điểm họ đưa khách tham quan đi qua một ứng dụng được cài sẵn trên điện thoại. Công ty hiện đang xây dựng một tiêu chuẩn cho hướng dẫn viên trên toàn thế giới thông qua một khóa đào tạo trực tuyến.

Ngoài ra, công ty cũng có một hệ thống đánh giá 2 chiều, cả hướng dẫn viên và khách du lịch để loại bỏ những đối tượng có hành vi và cư xử thiếu văn minh.

Với số vốn đầu tư 500 nghìn USD, Triip có thể tuyển thêm người để mở rộng sang thị trường khác, cũng như đẩy mạnh marketing để bán hàng. “Hầu hết khách hàng đến với chúng tôi là qua truyền miệng chứ chúng tôi chưa tập trung vào quảng cáo như các đối thủ khác”.

Hiện tại, Triip đang tăng trưởng khá tốt với mức doanh số tăng 100% mỗi tháng. tháng 6/2015, doanh thu mỗi tháng của công ty chỉ ở mức 1000USD thì đến tháng 2 năm nay, con số đó đã đạt 10.000USD.

ĐỪNG BỎ QUA :

Khởi nghiệp thành công : cần sự kiên định trong khoảng thời gian đủ dài

Doanh nghiệp trẻ đang khởi nghiệp kinh doanh theo hướng cô đơn

Khởi nghiệp từ tay trắng : 3 tấm gương nổi bật

Khởi nghiệp Việt Nam : thiếu kế hoạch để bứt phá

Doanh nghiệp trẻ đang khởi nghiệp kinh doanh theo lối cô đơn

Thời gian vừa qua, phong trào khởi nghiệp kinh doanh vẫn đang nở rộ, đặc biệt là các bạn trẻ. Tuy nhiên nhận thức về hệ thống pháp luật dành cho các doanh nghiệp khởi nghiệp mới chỉ ở mức độ sơ khai.

Luật sư Hà Huy Phong (Công ty Luật Inteco, Hà Nội) cho rằng, Nhà nước đang tạo khuôn khổ pháp lý ngày càng hoàn chỉnh để đảm bảo quyền tự chủ kinh doanh của mọi đối tượng trong xã hội nên những người khởi nghiệp kinh doanh phần nào có thể yên tâm để bắt tay vào công việc của mình.

doanh-nghiep-tre-dang-khoi-nghiep-kinh-doanh-theo-loi-co-don

Luật sư Hà Huy Phong

Tuy nhiên, với các quy định pháp luật hiện hành, sau khi hoàn tất thủ tục thành lập mọi doanh nghiệp đều chịu sự điều chỉnh chung của các quy định về thuế, lao động… nên doanh nghiệp khởi nghiệp bất ổn hơn so với các doanh nghiệp trưởng thành.

“Theo một số số liệu thống kê mà tôi đọc được trên Internet, có đến 50% doanh nghiệp mới thất bại trong vòng 5 năm, nhưng theo tôi thì tỷ lệ doanh nghiệp chết trong vòng năm đầu tiên còn có thể cao hơn. Điều đó thực ra cũng rất dễ hiểu, bởi vấn đề không chỉ nằm ở tính hoàn thiện của ý tưởng kinh doanh, thị trường, vốn và tài chính mà doanh nghiệp còn chịu các áp lực khác”, Luật sư Phong chia sẻ.

Luật sư Phong giải thích, có thể hình dung doanh nghiệp khởi nghiệp như một đứa trẻ chập chững tập đi, không thể bắt một đứa trẻ tuân theo cuộc chơi của người lớn ngay được, dù có thể đứa trẻ cũng đi lại trên đường, cũng ăn, cũng tiêu dùng một số nguồn lực nào đó của xã hội. Doanh nghiệp khởi nghiệp cần được chăm bẵm nhiều hơn từ Nhà nước. Doanh nghiệp khởi nghiệp không phải sinh ra từ các vườn ươm mà sinh ra từ chính ý tưởng kinh doanh cộng với quyền tự chủ kinh doanh của người khởi nghiệp và cần có một môi trường chính sách, pháp lý đặc thù.

Tuy nhiên, chúng ta mới có lác đác một số quy định mang tính cá biệt dành riêng cho doanh nghiệp khởi nghiệp. Để các doanh nghiệp khởi nghiệp có thể có tồn tại, phát triển và trưởng thành, chúng ta cần một hệ thống quy phạm đầy đủ và hoàn thiện hơn nữa. Khởi nghiệp thành công hay thất bại phụ thuộc vào nhiều yếu tố trong hệ sinh thái của nó chứ không dừng lại một vài yếu tố riêng rẽ.

Cũng theo Luật sư Phong, phần đa người khởi nghiệp ở Việt Nam là các bạn còn rất trẻ, nhanh nhạy và năng lực tốt nhưng đang còn “cô đơn”.

Vì sao lại là “cô đơn”, theo Luật sư Phong, để khởi nghiệp thành công, cần có sự đóng góp của các yếu tố trong hệ sinh thái khởi nghiệp, trong đó có vai trò của các nhà đầu tư (quỹ đầu tư mạo hiểm hay nhà đầu tư cá nhân), của các mentor (người cố vấn), các nhà tư vấn tài chính, luật sư, chuyên gia về thuế và kế toán…

Một phần do hệ thống pháp luật chưa tạo ra hành lang đủ tốt để các nhà đầu tư mạo hiểm và nhà đầu tư cá nhân hỗ trợ người khởi nghiệp. Một phần lớn nữa là chính người khởi nghiệp chưa chủ động và chưa có ý thức làm việc với các chuyên gia tư vấn. Nhiều người tập trung quá nhiều vào kỹ thuật mà quên đi các yếu tố khác. Đặc biệt, khâu quản trị là một điểm yếu chết người của đại đa số doanh nghiệp khởi nghiệp.

Các chuyên gia tư vấn và luật sư có thể giúp người khởi nghiệp rất nhiều trong quá trình khởi nghiệp nhưng lại chưa được chú ý. Điều đó cũng một phần phản ảnh thực trạng chung của cộng đồng doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay. Sử dụng đội ngũ chuyên gia tư vấn và luật sư vẫn còn là điều mơ hồ và không thuộc danh mục công việc ưu tiên. Hầu hết doanh nghiệp vẫn duy trì quy mô siêu nhỏ và nhỏ.

Như vậy, lựa chọn con đường đi một mình, không có người đồng hành cùng để hỗ trợ thì có thể coi là cô đơn trên con đường khởi nghiệp.

“Người khởi nghiệp phải làm việc với thị trường, sẽ phải quản lý con người, quản lý dòng tiền, tương tác với thị trường và xã hội, là những vấn đề phức tạp và biến động khó lường. Người khởi nghiệp cần sự hỗ trợ đắc lực hơn từ Nhà nước, cộng đồng và đặc biệt là đội ngũ chuyên gia tư vấn và các luật sư”, luật sư Phong nhấn mạnh.

CÓ LIÊN QUAN : 

Khởi nghiệp thành công : Cần sự kiên định trong khoảng thời gian đủ dài

Start-up Việt được đầu tư hơn 10 tỉ đồng từ Trung Quốc

Khởi nghiệp từ tay trắng : 3 tấm gương nổi bật

Khởi nghiệp Việt Nam : thiếu kế hoạch để bứt phá

Khởi nghiệp từ tay trắng : 3 tấm gương nổi bật

Với sự kiên trì và bền bỉ, cùng hoài bão lớn, những gương mặt trẻ sau đây đã gặt hái được nhiều thành công khi quyết định khởi nghiệp từ tay trắng.

1, Cử nhân bằng giỏi từ chối làm giảng viên, đi bán bút tre :

Anh Nguyễn Duy Thắng sinh năm 1984 ở xóm Chiêu, Sơn Đồng, Hoài Đức, Hà Nội. Anh sinh ra trong 1 gia đình nông dân nghèo tới nỗi Thắng phải dùng lá chuối làm giấy nháp, bút tự chế bằng lõi bút bi và vỏ tre làm hành trang đến trường.

Cũng vì nghèo, mà dù 3 lần đỗ đại học, Thắng đều vắng mặt trong buổi tựu trường. Tuy nhiên, nhờ nghị lực vượt khó, làm thêm đóng tiền học phí nên anh vẫn tốt nghiệp loại xuất sắc nghành thiết kế đồ họa ( viện đại học mở Hà Nội ). Với thành tích như vậy, anh còn được nhà trường đề nghị giữ lại làm giảng viên.

Nhưng với khát vọng làm giàu mãnh liệt, Duy Thắng đã có 1 quyết định táo bạo, kinh doanh bằng việc đi bán bút tre nghệ thuật. Anh đi khắp nơi để giới thiệu sản phẩm, từ Thanh Hóa, Nghệ An cho đến Bình Thuận, Vũng Tàu… và lấy tiền bán sản phẩm cho cuộc hành trình tiếp theo. Đến năm 2012,Thắng trở về làng và gây dựng sự nghiệp lại từ đầu. Anh thuê 5 công nhân, hướng dẫn họ làm bút tre để sản xuất với số lượng lớn và giao hàng cho các cửa hàng mà anh đã liên hệ trong nước.

Cho tới nay, số công nhân đã lên đến 20 người và phụ trách giao sản phẩm bút tre cho hơn 200 cửa hàng. Khởi nghiệp từ tay trắng, đầu năm 2014, Nguyễn Duy Thắng thành lập công ty TNHH TM Dinet, đạt doanh thu hàng năm lên gần 1 tỷ đồng.

2/Chàng trai cử nhân ngân hàng, IELTS 7.0 đi bán bánh mì :

sinh-vien-khoi-nghiep-tu-hai-ban-tay-trang

Đinh Văn Cường ( SN 1987, Hà Tĩnh ), tốt nghiệp Học viện Ngân hàng, điểm IELTS 7.0. Với lợi thế như vậy, Cường hoàn toàn có đủ khả năng để xin vào những vị trí có thu nhập tốt liên quan tới tài chính – ngân hàng. Nhưng anh chàng 26 tuổi này lại có quyết định gấy sốc cho mọi người xung quanh khi chọn đi bán bánh mì.

Vì vừa ập vào nghiệp kinh doanh nên Cường không chủ động được về vốn. Cậu phải vay mượn và gom góp tiền tiết kiệm, cùng chị gái và người bạn chung vốn khoảng 50 triệu mở bốt bánh mì đầu tiên bán tại Trương Định . Sau 2 năm hoạt động, tính đến nay, tiệm bánh khá đông khách, được nhiều người ủng hộ vì chất lượng, giá cả hợp lý. Quán thậm chí còn đón tới 400_ 500 lượt khách vào những ngày cao điểm.

Hiện tiệm bánh mì với logo thương hiệu hình chú dế mèn ngộ nghĩnh của cậu chủ Đinh Văn Cường định vị tại phố Nam Đồng ( Đống Đa, HN). Cường luôn chú trọng tới vấn đề an toàn vệ sinh thực phẩm và khát vọng mở rộng, phát triển thương hiệu hiệu thành chuỗi cửa hàng. Bên cạnh đó, Cường cũng là người luôn tích cực hoạt động từ thiện, giúp đỡ trẻ em vùng cao. Chàng trai trẻ hi vọng sẽ sớm thành công đồng thời có nhiều cơ hội thực hiện nhiều chuyến thiện nguyện vì trẻ em vùng cao hơn nữa.

3/ 2 chàng giám đốc khởi nghiệp từ 0 đồng :

sinh-vien-khoi-nghiep-tu-hai-ban-tay-trang

Trần Minh Thắng tốt nghiệp Cao đẳng Công nghiệp Hà Nội, chuyên nghành CNTT năm 2009. Sau 1 năm làm quản lý kinh doanh cho công ty thiết kế web, Thắng gặp cậu em kém 3 tuổi là Nguyễn Anh Tú, lúc này đang là lập trình viên. Nhận thấy có nhiều điểm chung, Thắng và Tú quyết định nghỉ việc ở công ty cũ, quyết tâm lập nghiệp. Lúc này, Thắng 24 tuổi và Tú 21 tuổi.

2 người lập nhóm sản xuất website với số vốn 0 đồng. Khách hàng đầu tiên có được nhờ mối quan hệ xây dựng được lúc Thắng làm việc ở công ty cũ. 10 triệu đồng thu được từ website thiết đầu tiên đó được đầu tư hết để thuê phòng làm việc, mua bàn ghế, nối mạng…..Hồi đầu mới thành lập, lúc năm 2010, công ty mới chỉ có 5 nhân viên, 1 năm chỉ làm được 20-30 website/ năm. Nhưng tới năm 2012-2013, lượng nhân sự đã tăng gấp 7 lần và gần 700 đơn hàng trên cả nước.

Việc thiết kế web thường tốn rất nhiều chi phí, nên công ty của Thắng và Tú hướng tới việc cung cấp website giá rẻ, tầm từ 2, 5 đến 3 triệu đồng. Đây là hướng đi chủ đạo, và cũng đã mang lại nhiều thành công cho công ty bởi đối tượng khách hàng ở thị trường này rất dồi dào.

Minh Thắng chia sẻ bí quyết thành công : “ Anh em mình từng cùng nhau khởi nghiệp từ lúc chẳng có gì. Các dự án dù chỉ có 30% thành công mình cũng sẵn sàng làm liều. Thất bại thì làm lại, chưa thành công là chưa tới đích “. Chính sự quyết tâm theo đuổi tới cùng, không ngần ngại thất bại đó đã đưa công ty của 2 chàng trai trẻ có được thành công như ngày hôm nay.

Lập nghiệp dù muôn vàn khó khăn, nhưng không phải là không thể ! Chỉ cần 1 ý tưởng táo bạo, 1 kế hoạch rõ ràng và  quyết tâm theo đuổi đến cùng, chắc chắn sẽ thành công !

CÓ LIÊN QUAN : 

Khởi nghiệp thành công : Cần sự kiên định trong khoảng thời gian đủ dài

Start-up Việt được đầu tư hơn 10 tỉ đồng từ Trung Quốc

Doanh nghiệp trẻ đang khởi nghiệp kinh doanh theo lối cô đơn

Khởi nghiệp Việt Nam : thiếu kế hoạch để bứt phá

Khởi nghiệp Việt Nam : Thiếu kế hoạch để bứt phá

Khởi nghiệp Việt Nam – Lắng nghe và kiểm soát bản thân

Chị Nguyễn Thị Thiên Khoa, Phó Phòng Học vụ YOLA, cho biết, ngày trước đối với khởi nghiệp Việt Nam, việc hướng nghiệp vẫn còn chưa được đầu tư tốt như hiện nay, dẫn đến việc nhiều bạn trẻ chạy theo những ngành học “hấp dẫn”, rồi ra trường làm trái ngành khá phổ biến. Còn bây giờ, khi hướng nghiệp được chú trọng, thì những người trẻ lại loay hoay với việc làm thuê hay làm chủ? “Hãy đặt trong mối quan hệ của ba yếu tố: tương lai, bản thân và động lực để trả lời cho câu hỏi “Tôi sẽ là ai trong 10 năm nữa?”, các bạn sẽ tìm được câu trả lời.

khoi-nghiep-viet-nam-thieu-ke-hoach-de-but-pha(1)

Chị Khoa cũng nhấn mạnh, tương lai và động lực không liên quan đến nhau, trong khi đó, mong muốn của bản thân mỗi người cũng lại biến thiên theo thời gian. Điều cần thiết là người trẻ phải thay đổi cho phù hợp với mong muốn của chính mình và kiểm soát bản thân để tạo động lực từ bên trong.

Đồng quan điểm, chị Trần Thanh Vân, điều phối viên kênh truyền thanh Radio Xone FM cho biết, trong bối cảnh thông tin lúc nào cung ngồn ngộn như hiện nay, không phải bạn trẻ nào cũng biết mong muốn thực sự của bản thân là gì, hay đó chỉ là sở thích nhất thời, đi cùng xu hướng. Chị chia sẻ: “Lắng nghe bản thân là kỹ năng quan trọng nhất.

Chỉ có lắng nghe bản thân, các bạn mới biết chia sẻ từ người khác có phù hợp không. Đồng thời, các bạn phải trải nghiệm thực sự lĩnh vực đó để tìm hiểu”. Thanh Vân cho biết, chị từng không tin vào những gì người ta nói vì cho rằng, kiến thức thì sách vở rồi internet có rất nhiều. Song, dần dà chị nhận ra mình học được nhiều điều hay từ những buổi nói chuyện với những người trong nghề, với thái độ học hỏi chân thành. “Nhờ đó tôi dần hoàn thiện kỹ năng, biết nhiều kiến thức và kinh nghiệm mà sách vở không có”, chị Vân chia sẻ.

Cần sự quyết đoán

khoi-nghiep-viet-nam-thieu-ke-hoach-de-but-pha(2)

Phân tích tâm lý cộng đồng khởi nghiệp Việt Nam trẻ, chị Thiên Khoa cho rằng, đến tận bây giờ, thế hệ 8x, 9x vẫn tồn tại tâm lý tự ti do xuất phát điểm thua kém hơn khi so sánh với các bạn trên thế giới. Do vậy, họ hoặc thường mơ cái gì đó rất xa xôi, không thực tế, hoặc chẳng dám ước mơ. Theo đánh giá của chị Thiên Khoa, nguyên nhân chính là do họ thiếu cơ hội, không dám đi tìm sự cọ sát.

Mặt khác, các bạn cũng rất lo lắng và bị chi phối khá nhiều trước ý kiến của người khác, bạn bè, và phụ huynh. “Lúc nào cũng lo phải làm vừa lòng người xung quanh, các bạn không thể tập trung hết năng lực của mình. Có quyết đoán, mạnh mẽ và tự quyết, nếu chẳng may thất bại, các bạn cũng có động lực để làm lại chứ không quay về chuyện muôn thủa là đổ thừa tại, bị…”, chị Khoa tư vấn.

khoi-nghiep-viet-nam-thieu-ke-hoach-de-but-pha

Những nguyên nhân trên chính là lý do dẫn đến tình trạng cộng đồng khởi nghiệp Việt Nam nhiệt tình, năng động nhưng lại dễ dàng “chết yểu”. Thống kê cho thấy, trong số gần 100.000 doanh nghiệp (DN) được thành lập hằng năm, số DN phải giải thể và ngưng hoạt động cũng cao không kém, bằng khoảng 70% số mới thành lập. Đáng ngại hơn, số DN bị giải thể và ngưng hoạt động trong 7 tháng đầu năm 2014 là khoảng 5.400 DN, nhưng tính trong tháng 9 tháng đầu năm 2015 đã vọt lên hơn 10.000, tức gần gấp đôi.

Thiếu sự quyết đoán, người trẻ gần như không dám trung thành với hoạch định của mình. Vẫn biết rằng, ở Việt Nam, những ràng buộc và trở ngại về pháp lý với khởi nghiệp Việt Nam không phải là ít, đặc biệt là khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn. Đã có tinh thần, có cả thị trường tốt để phát triển kinh doanh, nhưng nếu cứ để phong trào khởi nghiệp Việt Nam là tập hợp những đường bơi riêng của giới trẻ thì rõ ràng, sớm hay muộn gì thì phong trào ấy cũng rất dễ tàn.

CÓ LIÊN QUAN :

Khởi nghiệp thành công : cần sự kiên định trong khoảng thời gian đủ dài

Start-up Việt được đầu tư hơn 10 tỉ đồng từ Trung Quốc

Doanh nghiệp trẻ đang khởi nghiệp kinh doanh theo hướng cô đơn

Khởi nghiệp từ tay trắng : 3 tấm gương nổi bật