Giải mã bí quyết thành công chuỗi cà phê Cộng

Cộng cà phê là một trong những chuỗi cửa hàng cà phê thành công nhất ở Hà Nội. Được thành lập từ năm 2007 với ý tưởng độc đáo, Cộng cà phê đã tái hiện lại cuộc sống của người Hà Nội trong thời kì xã hội chủ nghĩa trước đây, một sự hoài niệm về những điều xưa cũ. Vậy nguyên nhân thành công của Cộng cà phê?

giai-ma-bi-quyet-thanh-cong-chuoi-ca-phe-cong-1

Nguồn gốc ý tưởng – nguyên nhân thành công của Cộng cà phê

Khi đươc chia sẻ từ người khởi nguồn và đề ra ý tưởng đầu tiên của Cộng cà phê chúng tôi được biết ý nghĩa của cái tên Cộng cà phê = Đồ cũ + Ý tưởng mới.

giai-ma-bi-quyet-thanh-cong-chuoi-ca-phe-cong-2

Từ năm 2006, ca sĩ Linh Dung một người ca sĩ đã từng thể hiện một ca khúc vô cùng nổi tiếng (Vì một thế giới ngày mai tại Seagame 22) trong một lần có cô bạn đến chơi nhà vô cùng thích thú với phong cách thiết kế nội thất trong nhà, từ đống đồ cũ thật sự thân quên với bao người Hà Nội. Người bạn đó có một quán cà phê trên phố Triệu Việt Vương nhưng làm ăn không hiệu quả, không hề có khách. Khi thấy thiết kế độc đáo trong nhà đó, người bạn đã đề nghĩ ca sĩ Linh Dung thiết lại quán với phong cách cũ, Hà Nội thời kì bao cấp. Không gian của quán thực sự đem đến một cảm giác khác biệt hoàn toàn cho những vị khách, những người đầu tiên đến đây đều có một ấn tượng rất khác, đặc biệt là những người đã từng trải qua thời kì bao cấp trước kia. Cộng còn được hiểu là tăng thêm giá trị lịch sử, hoài niệm cho khách. Quán níu khách, khách nhớ quán.

Nhân rộng và giữ hoài niệm

Với phong cách độc đáo và luôn tuân theo tốn chỉ của quán đó là: phong cách hoài niệm, dịch vụ thân thiện, quán càng ngày càng đông khách hơn. Khi quán đã có một lượng khách ổn định thì chuyện nhân rộng số lượng quán đi cùng với truyền thông cho thương hiệu Cộng cà phê độc đáo.

giai-ma-bi-quyet-thanh-cong-chuoi-ca-phe-cong-3

Theo chia sẻ của chị Dung thì “Các quán café Cộng không mất nhiều vốn đầu tư nhưng tôi thường tốn rất nhiều thời gian lùng mua đồ cũ để sửa lại. Có nơi đã bán bộ cửa cũ phải mất vài lần mới tìm mua được, lúc thì 500.000 lúc thì 1.000.000 đồng rồi mất cả tháng để sửa”

Việc đề xuất ra mô hình nhượng quyền không chỉ là tăng độ phủ song của chuỗi cà phê Cộng mà còn tăng cường thương hiệu cho chuỗi cửa hàng. Mô hình nhượng quyền này cũng rất đơn giản, bên mua sẽ chi ra một số tiền trả cho bên bán mỗi tháng, trong khi đó bên bán có trách nhiệm cải tạo và thiết kế quán, mua và sửa đồ cũ trong quán với chi phí bên mua chịu. Tuy là đầu mức ban đầu khá cao nhưng nhìn chung các cửa hàng nhượng quyền đều có lượng khách rất đông, chỉ trong vòng 1 năm là có thể thu hồi vốn đầu tư. Việc tận dụng đồ dùng cũ giúp cho chi phí đầu tư và cải tạo của quán cũng không cao.

Tương lai sẽ là những cửa hàng tại Tp Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Nha Trang nữa, thậm chí là nước ngoài. Tuy nhiên, chị Dung cho hay chị cần phải tiếp tục xây dựng cho đứa con này được phát triển từ từ, không thể bỏ qua các bước nhỏ.

Như các bạn cũng biết đó, để thành công khi mở quán cafe thì việc quan trọng đó là tạo ra một điều khác biệt giữa hàng ngàn cái chung. Chắc các bạn cũng hiểu nguyên nhân thành công của Cộng cà phê chính là sự khác biệt không ngoài dự đoán. Bạn có thể xem thêm các bài phân tích của chúng tôi để mở quán cafe thành công. Chúc các bạn sớm thành công!

Tham khảo nguồn Vietbend.vn

Những sai lầm khi khởi nghiệp khiến bạn tay trắng

Không phải ai khởi nghiệp cũng thành công, có tới 1/3 các dự án khởi nghiệp là dẫn tới thất bại. Và hầu hết tất cả những người đã thành công đều phải trải qua những sai lầm khi khởi nghiệp nhất định.

nhung-sai-lam-khi-khoi-nghiep-khien-ban-tay-trang

Nếu bạn biết được mình đang hướng tới đâu và bạn có đủ các nguồn lực để làm điều đó, sẽ thật dễ dàng để vạch ra con đường đến mục tiêu của bạn. Rất ít doanh nhân rõ về định hướng của họ và rất ít người có đủ nguồn lực.

nhung-sai-lam-khi-khoi-nghiep-khien-ban-tay-trang-1

Sau đây, chúng tôi xin chia sẻ bài viết về những sai lầm khi khởi nghiệp của một doanh nhân thành công có bí danh PMG.

“Khởi nghiệp” là hai từ mà tôi đã ấp ủ từ lúc còn ngồi trên ghế giảng đường đại học, hàng ngày, hàng giờ tôi luôn làm việc cật lực để mong sớm ngày được chạm tay vào nó. Cho đến hôm nay điều đó đã thành hiện thực với tôi. Nhân dịp cuối năm tổng kết và nhìn lại chặng đường đi qua, tôi muốn chia sẻ chút ít kinh nghiệm của mình với các bạn trẻ đã và đang sắp có ý định khởi nghiệp…. Chỉ mong với những kinh nghiệm nhỏ nhoi này sẽ giúp các bạn tránh được rủi ro và sớm đạt được những thành công như mong đợi.

Sai lầm thứ nhất: Ảo tưởng tay trắng làm nên sự nghiệp.

Trên các phương tiện truyền thông, thậm chí lời tự sự của một số doanh nhân được xem là thành đạt đều có một điểm chung là chúng tôi lập nghiệp từ hai bàn tay trắng, thời gian đầu rất khó khăn, vất vả…

Chính những chia sẻ kiểu này đã làm cho một số bạn trẻ ngộ nhận, giờ mình chưa có vốn nhưng những anh A chị B kia lúc khởi nghiệp cũng thế, vậy tội gì ta không khởi nghiệp cho bằng chị bằng anh. Xin thưa đó là một suy nghĩ sai lầm nghiêm trọng. Bạn không tin ư ??? Hãy thử xem sẽ có kết quả sớm thôi.

Sai lầm thứ hai: Kinh doanh cái mà mình không biết hoặc không thích

Có bạn sẽ bảo tôi “điên àh”, không thích hoặc không biết thì ai dám kinh doanh? Vâng, vậy mà có đấy và không muốn nói khởi nghiệp dạng này nhiều nữa là khác… Người Việt Nam chúng ta có một suy nghĩ rất là lạ, từ nông thôn đến thành thị đều thế, tôi xin dẫn chứng bằng hai câu chuyện có thật nhé.

Ở nông thôn: Cả xóm sinh sống trước giờ bằng nghề trồng dừa, tự dưng có một nhà đi học khuyến nông ở đâu đó, về đốn dừa trồng chanh. Năm đó chanh được mùa, dừa thì giá vẫn vậy thậm chí bị rớt giá do nhiều quá… Kết quả năm sau nữa cả xóm không thấy bóng cây dừa nào mà thay vào đó toàn chanh là chanh… Cuối cùng chắc các bạn cũng đoán ra được, chanh rụng thúi gốc chẳng ai thèm hái do công đi hái còn mắc hơn tiền bán chanh.

Ở thành thị: Có một hàng ăn khá ngon luôn đông khách, đối diện là ông hàng xóm làm nghề gia công, thu nhập chẳng là bao, hàng ngày ra vô cứ lẩm bẩm ca cẩm với bà vợ và cuối cùng 2 vợ chồng quyết định mở quán ăn y như thế. Cũng trương bảng khai trương rầm rộ nhưng cuối cùng chỉ trụ được 7 tháng, vì khách bên kia vẫn đông, còn bên ông này trừ ngày khai trương những ngày sau đó khách càng thưa dần.. thưa dần cho đến khi đóng cửa.

Sai lầm thứ ba: Tôi tài giỏi

Thời điểm hiện nay tôi thấy các bạn trẻ rất hay bị mắc sai lầm này. Tự tin vào bản thân là điều đáng quý, đó là một trong những yếu tố quyết định làm nên thành công của bạn, nhưng phần lớn các bạn trẻ lại ngộ nhận giữa tự tin và tự đại, luôn cho mình là cái tâm của thế giới, nhất là những bạn sớm gặt hái được một số thành công nhất định. Khởi nghiệp với tư tưởng tôi tài giỏi coi chừng sẽ sớm ôm hận đấy.

Trên đây là 3 nguyên nhân mà theo tôi là ảnh hưởng khá nhiều trong việc khởi nghiệp của các bạn, ngoài ra cũng còn nhiều yếu tố khác nữa. Nói chung con đường khởi nghiệp là cả một quá trình đầu tư và phấn đấu, không có việc gì dễ dàng khi bắt đầu từ con số 0. Các bạn nào có ý định khởi nghiệp thì nên cân nhắc và quyết định việc gì nên làm và không nên làm.

Đến đây sẽ có bạn đọc thắc mắc tôi là ai và những gì tôi nói trên đây có đáng tin cậy không? Xin thưa ba nguyên nhân trên đã một lần làm tôi mất tất cả, ngắn gọn là khởi nghiệp sau một năm tôi thành kẻ trắng tay theo đúng nghĩa đen của nó. Còn tôi là ai thì xin phép không trả lời, nhưng các bạn cứ biết là đang nói chuyện với một người rất đam mê kinh doanh và muốn đem những đúc kết trải nghiệm thực của bản thân để chia sẻ cho các bạn trẻ muốn dân thân vào chốn thương trường.(toàn là những bài học xương máu không đấy).

PMG.

Một mình tay trắng tạo dựng cơ nghiệp nuôi con

Từng phải ở trong căn nhà dột nát và sinh nhai bằng từng lọ sơn móng tay, bà mẹ đơn thân từ 2 bàn tay trắng đã vượt qua trăm ngàn khó khăn vất vả để tạo dựng cơ nghiệp kinh doanh riêng, thu nhập gần 40 triệu/tháng.

mot-minh-tay-trang-tao-dung-co-nghiep-nuoi-con
                                       Hotmom thành đạt Thanh Thuý và con gái Rubi

Đã 25 tuổi nhưng trông bà mẹ 1 con Hồ Thị Thanh Thuý trông trẻ trung như nữ sinh trung học. Hiện tại chị đang sở hữu công ty riêng chuyên kinh doanh mỹ phẩm nhập khẩu nhỏ mang tên con gái, và một tiệm spa xinh xắn ở huyện Kbang, Gia Lai.

Ít ai biết, nữ giám đốc 9X từng trải qua không biết bao nhiêu đau khổ tủi cực, vừa một mình nuôi con vừa bươn chải cuộc sống. Hành trình lập nghiệp của Thuý là câu chuyện đầy nghị lực, ý chí mạnh mẽ mà bất cứ ai nghe qua cũng xúc động.

Cuộc sống buồn tủi và bước ngoặt từ đêm đông bồng con rời khỏi nhà chồng

Đó là một đêm gần Noel năm 2012, cái đêm rét buốt nhất trong ký ức người mẹ trẻ sinh năm 1991…

Mình lấy chồng khi mới 21 tuổi, còn quá trẻ và chưa có kinh nghiệm gì. Được ba mẹ cưng chiều nên lúc đi học mình rất nghịch ngợm, chơi bời. Sau đó thì mình kết hôn với người chồng hiện tại.

mot-minh-tay-trang-tao-dung-co-nghiep-nuoi-con-1
                              Hai mẹ con Thanh Thuý khi không có chồng chị bên cạnh

Thời điểm con gái đầu lòng của mình ra đời thì 2 vợ chồng đều không có công việc ổn định, tiền không có, rất khó khăn. Trở về nhà bố mẹ đẻ ở An Khê (Gia Lai), điều kiện gia đình không thể lo cho vợ chồng mình nên 2 đứa đi thuê một căn nhà trọ tồi tàn gần mặt đường.”

Căn nhà nhỏ vợ chồng Thuý ở xập xệ, thấp hơn mặt đường cả mét, mỗi khi trời mưa nước tràn vào nhà xối xả, dột nát tứ tung.

“Mưa nhỏ thì mình lấy thau hứng nước rồi múc từng vạt hất ra ngoài. Hôm nào mưa lớn, mình bế con lên gác gỗ ngồi đỡ, nhìn con khóc thét vì lạnh mà mình đứt từng khúc ruột. Ngớt mưa, nước rút để lại bãi chiến trường, đồ đạc ướt mèm, phải hong mấy hôm mới khô. Cũng vì khổ vậy nên ở được chừng 1 tháng thì chồng mình cực quá không chịu được, quay lại nhà bố mẹ chồng”.

Vợ chồng ly thân từ đó, chỉ còn 2 mẹ con nương tựa vào nhau, nhiều đêm lạnh không ngủ được, gió rít ầm ầm qua khe cửa, ôm chặt con trong tay bằng chiếc chăn mỏng duy nhất, Thuý chỉ mong trời mau sáng để làm việc kiếm tiền nuôi con. Nơi mẹ con chị ở thưa vắng, hàng xóm chẳng được mấy nóc nên đều biết hoàn cảnh, thỉnh thoảng đem chút đồ ăn, quần áo ấm sang cho chị.

Mùa đông rét mướt năm ấy bé Rubi nhiễm lạnh thường xuyên, Thuý không có tiền chữa chạy nên bé bị viêm phế quản mãn tính. Đến giờ, mỗi lần trời trở gió là bé ho không dứt, khiến người mẹ trẻ quặn lòng thương con.

Bà mẹ Gia Lai vẫn nhớ, khi chồng quay về bên nội, chị chỉ còn vỏn vẹn 500 ngàn trong tay. Trước đây chị từng học nghề làm tóc, trang điểm, massage, nail…nên chị đã dùng gần hết số tiền đó mua một bộ đồ nail nhỏ để mở tiệm làm đẹp.

“Mình trở về nhà vay mẹ đẻ thêm 3 triệu, thì trả tiền thuê trọ đã hết 500 nghìn, còn lại sắm mùng mền chiếu gối, bỉm sữa cho con…cuối cùng chẳng dư được gì. Tháng đầu mở tiệm ế ẩm, có hôm chỉ kiếm được 40 ngàn đồng, mình đành nhịn ăn để dành dụm mua cháo cho con.”

Suốt những tháng ngày tủi cực, bé Rubi là niềm an ủi lớn nhất của Thanh Thuý
       Suốt những tháng ngày tủi cực, bé Rubi là niềm an ủi lớn nhất của Thanh Thuý

Những ngày tháng tủi cực ấy đã khắc sâu trong tâm trí người mẹ trẻ, khiến Thuý quyết tâm phải kiếm được nhiều tiền hơn, cho con gái được sống đủ đầy hơn. Hiện Rubi đã được hơn 3 tuổi, bụ bẫm dễ thương, yêu mẹ và rất thông minh nhanh nhẹn.

2 lần lập nghiệp, 2 lần thất bại và trở thành bà chủ ở tuổi 24

Sau quãng thời gian dài vừa làm mẹ đơn thân vừa chăm chỉ làm việc, Thuý được nhiều khách hàng tới tiệm khen làm tốt, người này mách người khác, dần dần thu nhập của bà mẹ 9X tăng lên 100 – 200 ngàn/ ngày.

Từ một bà mẹ nghèo khó đơn thân, Thanh Thuý đã vượt lên số phận và thành đạt với sự nghiệp riêng
Từ một bà mẹ nghèo khó tay trắng, Thanh Thuý đã vượt lên số phận và tạo dựng cho mình cơ nghiệp riêng

Cứ như vậy, ngày nào cũng vừa chăm con vừa làm lụng, chị gom góp mua thêm đồ nghề uốn mi, mở rộng dịch vụ. Nhưng vừa khởi đầu suôn sẻ một chút thì bà mẹ trẻ lại tay trắng lần nữa. Một lần bé Rubi bị bệnh phải vào viện, toàn bộ tài sản chị Thuý tích cóp được mấy tháng lại trở về con số 0.

Chị bồng con về nhà bố mẹ đẻ, vay mượn mở lại tiệm nail nhưng làm ăn thua lỗ, nên đành ôm con trở lại Kbang, miệt mài học thêm khoá nâng cao chăm sóc da.

Lần thứ 3 mở tiệm, may mắn đã mỉm cười với Thuý. Khách hàng tới tiệm ngày một đông hơn, 1 tháng chị kiếm được hơn 5 triệu, đủ để nuôi bé Rubi lớn lên khoẻ mạnh, đầy đủ và bắt đầu kể từ lúc này từ 2 bàn tay trắng chị đã tạo dựng được cơ nghiệp riêng cho mình.

“Tích cóp bao nhiêu mình lại tính mua từng chiếc ghế gội đầu, từng bàn massage đắp mặt. Rồi khách đến làm nail thường hỏi mình, nhờ tư vấn các loại mỹ phẩm, thế là Thuý bắt đầu suy nghĩ tìm cách nhập thêm hàng về bán. Mình tự thử nghiệm các sản phẩm mới, thấy ổn mới bán. Cũng chẳng biết từ lúc nào khách tới mua ủng hộ ngày càng nhiều hơn (cười)”.

Dần dà, sau 2 năm nỗ lực học hỏi kinh doanh nail, mỹ phẩm chăm sóc da, bà mẹ đơn thân đã sở hữu 1 công ty phân phối mỹ phẩm độc quyền nguồn gốc Thái Lan và 1 spa với thu nhập ổn định khoảng 30 – 40 triệu đồng/tháng.

“Bình thường làm spa thu nhập mỗi ngày từ 500 ngàn đến 3 triệu/ngày, nhưng trừ chi phí linh tinh đầu vào nhiều lắm, mãi mới tích cóp vốn mở công ty nhỏ của riêng mình, mà còn phải đi vay mượn bao nhiêu.

1 mình xoay với đủ thứ, có lúc thấy đuối lắm. Nhưng nhìn con lớn lên từng ngày, Thuý lại tự nhủ mình cố gắng lên. Vì công ty mới mở, cũng còn ít người biết đến nên việc kinh doanh gặp nhiều khó khăn, Thuý phải tự mình làm hết. Sang năm mới này thuê thêm người, việc kinh doanh cũng tạm ổn”. Bà mẹ 9X mỉm cười chia sẻ.

Với Thanh Thuý, con đường kinh doanh ngày càng rộng mở, tuy nhiên con đường hạnh phúc lại khá gian truân. Hiện tại, chị đã độc lập kinh tế, sống thoải mái sung túc, nhưng vì thương con nên chị quay lại chung sống với chồng, cho bé Rubi một mái ấm trọn vẹn. “Thực ra ba Rubi rất yêu thương vợ con, nhưng anh ấy tính cách không quyết đoán. Cũng còn nhiều điều khó xử trong cuộc sống hàng ngày”.

Bà mẹ trẻ luôn cảm ơn quá khứ đã làm động lực giúp mình thành công như hôm nay
   Bà mẹ trẻ luôn cảm ơn quá khứ đã làm động lực giúp mình thành công như hôm nay

Bà mẹ trẻ luôn cảm ơn quá khứ đã làm động lực giúp mình thành công như hôm nay. Tạm gạt bỏ những ưu phiền và tâm tư riêng của người phụ nữ, nhìn lại chặng đường đầy chông gai cay đắng đã qua, Thuý rất tự hào vì bản thân đã không ngừng cố gắng vươn lên, luôn lạc quan và tràn đầy nghị lực để vượt qua mọi sóng gió. Và mọi nỗ lực của chị đều được đền đáp xứng đáng như ngày hôm nay.

Theo Afamily

Khởi nghiệp thành công: Cần sự kiên định trong khoảng thời gian đủ dài

Theo ông yếu tố gì cần để khởi nghiệp thành công?“Cần sự kiên định trong một thời gian đủ dài.”

Ngôi sao đang lên
Cuối tháng 1/2016 vừa qua, CyberAgent Ventures (CAV) – công ty quản lý các quỹ đầu tư của Tập đoàn Internet CyberAgent Group (Nhật Bản) đã công bố đầu tư vào JupViec.vn.
Dù số tiền đầu tư không được công bố, nhưng theo trao đổi của ông Nguyễn Mạnh Dũng, Giám đốc đầu tư của CAV tại Việt Nam và Thái Lan về việc, trong năm 2016, CAV sẽ dành khoản đầu tư trị giá 20 triệu USD cho thị trường Việt Nam, mỗi dự án đầu tư sẽ có giá trị trung bình 1 triệu USD, có thể suy đoán rằng, khoản tiền mà CAV đổ vào Jupviec.vn ít nhất cũng quanh mức trung bình đã công bố.

khoi-nghiep-thanh-cong-can-su-kien-dinh-trong-khoang-thoi-gian-du-dai

Phan Hồng Minh, CEO Jupviec.vn

CAV có mặt ở Việt Nam từ năm 2008 và đã rót vốn vào gần 20 dự án khởi nghiệp như Foody.vn, Tiki.vn, VNG, Nhaccuatui… Với Jupviec.vn, khi trao đổi với phóng viên Báo Đầu tư, ông Dũng cho biết, CAV sẽ tư vấn chiến lược, đồng thời hỗ trợ gọi thêm vốn để Jupviec.vn đi nhanh hơn. Đặc biệt, ông Dũng cũng không giấu tham vọng muốn đưa Jupviec.vn đến thị trường các nước Đông Nam Á.

Nhưng có vẻ như CEO Jupviec.vn Phan Hồng Minh có cách nhìn đơn giản hơn. Minh chỉ tính năm nay sẽ tập trung vào việc tăng tỷ lệ ứng dụng công nghệ vào quản lý con người để từ đó tăng chất lượng dịch vụ. Công ty cũng sẽ mở rộng mô hình ở TP.HCM và một số thành phố lớn.

“Quan điểm kinh doanh của tôi rất đơn giản, đó là phải làm tốt từng việc đơn giản”, Phan Hồng Minh chia sẻ.

Là người sáng lập, đồng thời là Giám đốc điều hành Công ty Jupviec.vn – chủ sở hữu website chuyên cung cấp dịch vụ giúp việc gia đình, Phan Hồng Minh cho biết, mục tiêu khi khởi nghiệp cũng rất đơn giản, đó là kết nối nhu cầu tìm việc của các nữ lao động phổ thông cần việc làm ổn định và nhu cầu tìm người giúp việc tin cậy của các gia đình ở Hà Nội.
Không phải quá khó khi phát hiện nhu cầu này khi cuộc sống đô thị đang kéo người phụ nữ của các gia đình lấn sâu hơn vào công việc xã hội, thời gian dành cho việc nhà không còn nhiều, trong khi đó, phụ nữ ở nông thông không có việc làm ổn định, thu nhập không đủ trang trải cuộc sống.

“Tôi nghĩ là nếu kết nối hai nhu cầu này lại với nhau, thì phụ nữ ở nông thôn, nghèo sẽ có công việc và thu nhập tốt; phụ nữ ở thành thị sẽ có thêm thời gian rảnh rỗi chăm lo cho gia đình và tạo ra nhiều giá trị hơn cho xã hội”, ông Minh kể lại những ngày đầu với Jupviec.vn.
Thời gian đầu khởi nghiệp, có hai từ luôn trong trí nhớ của Phan Hồng Minh là “làm điên cuồng”. Để tiết kiệm chi phí, song song với việc quảng cáo trực tuyến, ông và các thành viên trong hội đồng quản trị đặt mục tiêu mỗi người phải kiếm được ít nhất 5 khách hàng, để từ đó lan rộng dần ra.

Khởi nghiệp với nhiều biến cố, điều gì giúp ông vượt qua?

“Chăm chỉ làm việc. Tôi học điều này từ bố tôi. Từ nhỏ đến lớn, tôi luôn thấy ông miệt mài làm việc, kể cả lúc nhiều tuổi. Ngoài ra, chị gái cũng là người ảnh hưởng đến tôi. Nhiều lời khuyên của chị đến bây giờ tôi thấy vẫn đúng.”

Bản thân ông và các thành viên trong Công ty phải đi phát tờ rơi ở các chung cư vào buổi tối để tìm khách hàng, có chỗ bị bảo vệ đuổi không cho vào.

Nhờ chăm chỉ làm việc nên sau vài tháng, Jupviec.vn đã có vài chục khách hàng, khách hàng thấy nhân viên nhiệt tình nên tin tưởng giới thiệu bạn bè. Ông Minh cho biết, có đến 40% nguồn khách hàng hiện nay đến từ việc giới thiệu của khách hàng hiện hữu.

Nhưng có bắt tay vào việc, mới thấy kiếm khách hàng khó một, nhưng kiếm người giúp việc khó mười. Phan Hồng Minh kể, thời gian đầu có khá nhiều bạn sinh viên tham gia, nhóm này dễ tuyển, nhưng có điểm yếu là không gắn bó với công việc. Công ty phải đi từng ngõ ngách, phòng trọ… để tuyển công nhân chuyên làm vệ sinh vì xác định đó là những người sẽ xác định dọn vệ sinh là một nghề.

Tìm được người, nhưng số không đáp ứng yêu cầu cũng khá nhiều vì không phải ai cũng quen với việc cung cấp giấy tờ rõ ràng, khám sức khỏe hay tham gia các khóa đào tạo của Công ty.

Ngay năm đầu tiên, hợp đồng Tết của Công ty do… toàn bộ nhân viên văn phòng và bộ phận quản lý thực hiện vì… nhân viên giúp việc bỏ về quê ăn Tết. “Nhưng chúng tôi không thể làm dễ mình, vì nếu không làm tốt, làm chặt ngay từ đầu, cơ hội để phát triển không có, nghĩa là mục tiêu tìm việc cho người lao động cũng không thể thực hiện được”, ông Minh kể.

Cho tới thời điểm này, ông Minh cho biết, Jupviec.vn đã phục vụ khách hàng ở tất cả các quận ở Hà Nội, ước tính hơn 10.000 người. Nguồn thu của Công ty đến từ phí môi giới các hợp đồng thành công.

Ông Minh cho biết, Công ty vẫn trong giai đoạn phát triển thị trường nên doanh thu phần lớn được tái đầu tư vào hệ thống công nghệ.

Bí quyết kiên định

Tốt nghiệp ngành kinh tế ngoại thương Trường Đại học Ngoại thương Hà Nội, Phan Hồng Minh từng giữ vị trí nhân sự cao cấp ở một công ty nước ngoài và doanh nghiệp tư nhân trước khi khởi nghiệp.

Ở tuổi 36, quyết định khởi nghiệp ở lĩnh vực “khó xơi” như Jupviec.vn, nhiều người cho rằng, đó là cách “bước ra khỏi vùng an toàn”. Vì thực tế, mô hình kinh tế chia sẻ còn khá mới ở Việt Nam, cần rất nhiều nguồn lực để định hướng thị trường, trong khi khởi nghiệp có nghĩa là bắt đầu bằng những con số không

“Nhưng đất cho các doanh nghiệp đi sau như chúng tôi vẫn còn nhiều, nếu như chúng tôi tạo ra được sự khác biệt”, ông Minh nói.

Quan điểm của anh về công việc và gia đình thế nào?

“Tôi cố gắng làm việc đều đặn 10 – 12 giờ mỗi ngày. Sau đó là dành thời gian cho bạn bè, gia đình để cân bằng cuộc sống. Tôi nghĩ để có bước tiến, thì chúng ta cần có sự bền bỉ, chứ không phải làm cật lực trong một tháng, rồi tháng sau bệnh, nghỉ.”

Sự khác biệt mà CEO Phan Hồng Minh kiên định xác định cho Jupviec.vn chính là sự bài bản và chuyên nghiệp, nghĩa là chọn cách làm khó nhất ngay từ đầu. Công ty cung cấp đầy đủ thông tin, tình trạng sức khỏe cũng như kiến thức, kỹ năng cụ thể của người giúp việc.
Theo đó, khách hàng có thể xem trước các thông tin chi tiết về người giúp việc như: video phỏng vấn, thông tin cá nhân, kinh nghiệm, thời gian làm việc, chi phí… Từ đó, khách hàng có thể lựa chọn cho mình người giúp việc phù hợp nhất.

“Không dễ thuyết phục người lao động đứng trước máy quay giới thiệu về mình. Trong khi ở các trung tâm khác, người lao động chỉ cần chứng minh thư là có thể tìm được việc. Chúng tôi thẳng thắn thuyết phục họ là tự làm khó nhau để có việc làm ổn định, thu nhập ổn định hơn là chưa xong hôm nay đã lo ngày mai. Kết quả là chúng tôi có được đội ngũ giúp việc thực sự muốn làm việc lâu dài. Đây cũng chính là điều mà khách hàng của chúng tôi cần”, ông Minh chia sẻ kinh nghiệm.

Sau một thời gian hoạt động, nhận thấy nhu cầu lớn đối với người giúp việc ở lại nhà của khách hàng, tháng 6/2015, JupViec.vn ra mắt dịch vụ “Người giúp việc ở lại nhà”. Song song đó, Công ty đầu tư hạ tầng công nghệ từ rất sớm để quản lý người giúp việc, tin học hóa các hoạt động quản trị, điều hành trong Công ty. Điều này giúp Công ty tăng trưởng nhanh về quy mô trong khi chi phí vận hành tăng không đáng kể.

Đặc biệt, JupViec.vn đã đưa vào vận hành Trung tâm đào tạo người giúp việc theo tiêu chuẩn Singapore, được sự bảo trợ từ Trung tâm nghiên cứu giới, gia đình và phát triển cộng đồng (GFCD), đơn vị uy tín và có hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Như vậy, việc kết hợp với CAV, Phan Hồng Minh chắc chắn sẽ còn nhiều việc để làm.

“Khởi nghiệp không dễ, thậm chí là khó và chúng ta phải hy sinh rất nhiều để có những bước tiến cho doanh nghiệp của mình. Tuy nhiên, khi khởi nghiệp, chúng ta sẽ có những trải nghiệm rất khác so với làm thuê cho dù có ở vị trí quản lý cao cấp đến đâu”, ông Minh nói.

ĐỪNG BỎ QUA :

Startup Việt được đầu tư hơn 10 tỉ đồng từ Trung Quốc

Doanh nghiệp trẻ đang khởi nghiệp kinh doanh theo hướng cô đơn

Khởi nghiệp từ tay trắng : 3 tấm gương nổi bật

Khởi nghiệp Việt Nam : thiếu kế hoạch để bứt phá

Startup Việt được đầu tư hơn 10 tỉ đồng từ Trung Quốc

Mới đây, trang Tech in Asia đã có bài viết về một Startup Việt thành công trong lĩnh vực du lịch khi nó đã thu hút được số vốn đầu tư hơn 500 nghìn USD (tương đương 10 tỷ đồng) từ quỹ Gobi Partners.

Khởi đầu khó khăn

Triip là một dự án khởi nghiệp du lịch sinh thái của hai vợ chồng Hải Hồ và Hà Lam. Khi mới bắt đầu, họ đã gặp rất nhiều khó khăn khi du lịch sinh thái tại Việt Nam chưa phát triển, chính phủ không hỗ trợ và nhiều công ty trước đó đi theo mô hình này đã không thể đi đến đích.

Anh Hải cho biết, thời điểm bắt đầu dự án là khoảng năm 2014, vợ chồng anh đã vướng phải rất nhiều trở ngại..

“Ban đầu, chúng tôi không có đủ tiền để xây dựng một đội ngũ nhân sự tốt, có thể thúc đẩy sự phát triển của công ty. Sau một năm khởi nghiệp, chúng tôi buộc phải bán đi tất cả mọi thứ, ngay cả ngôi nhà của mình để đầu tư vào đó. Mặc dù thời điểm đó chúng tôi đã có 2 đứa con nhỏ.” – anh Hải chia sẻ.

Có thể nói, Triip.me cũng giống với trang web Airbnb (một trang web cho phép người đi du lịch và những người có có phòng trống, nhà trống, lâu đài trống hay kể cả một hòn đảo trống trên toàn cầu kết nối với nhau và thuê chỗ ở trong thời gian du lịch.) nhưng chỉ khác là nó hoạt động trong phạm vi nhỏ hơn.

Vừa qua, Triip.me đã nhận được gói tài trợ 500 nghìn USD từ quỹ đầu tư Gobi Partners (Thượng Hải, Trung Quốc), quỹ này đã đầu tư vào trên 130 dự án khởi nghiệp tại Trung Quốc và khu vực Đông Nam Á.

startup-viet-duoc-dau-tu-hon-10-ti-dong-tu-trung-quoc

Hà cùng chồng (bên trái) và những cộng sự tại Triip.me

Mô hình CrowdSources

Ý tưởng của Triip tới từ Hà Lam, khi cô đang làm thêm nghề hướng dẫn viên du lịch khi còn là sinh viên. Sau 4 năm, các hoạt động hướng dẫn viên du lịch của Hà đã nằm trong top các trải nghiệm cần thử của du khách nước ngoài khi đến TPHCM do trang TripAdvisor xếp hạng. Với xuất pháp điểm đó, Hà Lam cùng chồng và bạn bè quyết định thành lập Triip.

Triip hoạt động theo mô hình CrowdSources, tức là sử dụng nguồn lực từ cộng đồng, từ dân bản địa để cho phép khởi tạo bất cứ tour du lịch nào khi có người yêu cầu. Do vậy, với tính chất đặc thù riêng của mình, những tour du lịch được tạo ra bởi Triip cũng rất độc đáo, bởi nó phụ thuộc vào người hướng dẫn. Đó có thể là chuyến đi tới những con hẻm vắng người, những quán ăn vỉa hè nổi tiếng hay thậm chí tham quan và sống cùng 1 gia đình bản địa.

Hiện nay, Triip đã có mặt tại hơn 86 quốc gia và vùng lãnh thổ, với hơn 5000 tour được thực hiện bởi hơn 9000 người khởi tạo Triip.

Giờ đây, thậm chí bạn có thể yêu cầu một giáo sư đại học Havard đưa mình đi tham quan ngôi trường đầu bảng trong này của Mỹ, hoặc quản lí trường quay bộ phim The Tourist đưa bạn đi tham quan phim trường chẳng hạn.

Các hướng dẫn viên của Triip đều được công ty kiểm tra kĩ càng về lí lịch để đảm bảo an toàn cho khách du lịch. Công ty yêu cầu các hướng dẫn viên phải trình giấy tờ tùy thân và theo dõi các địa điểm họ đưa khách tham quan đi qua một ứng dụng được cài sẵn trên điện thoại. Công ty hiện đang xây dựng một tiêu chuẩn cho hướng dẫn viên trên toàn thế giới thông qua một khóa đào tạo trực tuyến.

Ngoài ra, công ty cũng có một hệ thống đánh giá 2 chiều, cả hướng dẫn viên và khách du lịch để loại bỏ những đối tượng có hành vi và cư xử thiếu văn minh.

Với số vốn đầu tư 500 nghìn USD, Triip có thể tuyển thêm người để mở rộng sang thị trường khác, cũng như đẩy mạnh marketing để bán hàng. “Hầu hết khách hàng đến với chúng tôi là qua truyền miệng chứ chúng tôi chưa tập trung vào quảng cáo như các đối thủ khác”.

Hiện tại, Triip đang tăng trưởng khá tốt với mức doanh số tăng 100% mỗi tháng. tháng 6/2015, doanh thu mỗi tháng của công ty chỉ ở mức 1000USD thì đến tháng 2 năm nay, con số đó đã đạt 10.000USD.

ĐỪNG BỎ QUA :

Khởi nghiệp thành công : cần sự kiên định trong khoảng thời gian đủ dài

Doanh nghiệp trẻ đang khởi nghiệp kinh doanh theo hướng cô đơn

Khởi nghiệp từ tay trắng : 3 tấm gương nổi bật

Khởi nghiệp Việt Nam : thiếu kế hoạch để bứt phá

Doanh nghiệp trẻ đang khởi nghiệp kinh doanh theo lối cô đơn

Thời gian vừa qua, phong trào khởi nghiệp kinh doanh vẫn đang nở rộ, đặc biệt là các bạn trẻ. Tuy nhiên nhận thức về hệ thống pháp luật dành cho các doanh nghiệp khởi nghiệp mới chỉ ở mức độ sơ khai.

Luật sư Hà Huy Phong (Công ty Luật Inteco, Hà Nội) cho rằng, Nhà nước đang tạo khuôn khổ pháp lý ngày càng hoàn chỉnh để đảm bảo quyền tự chủ kinh doanh của mọi đối tượng trong xã hội nên những người khởi nghiệp kinh doanh phần nào có thể yên tâm để bắt tay vào công việc của mình.

doanh-nghiep-tre-dang-khoi-nghiep-kinh-doanh-theo-loi-co-don

Luật sư Hà Huy Phong

Tuy nhiên, với các quy định pháp luật hiện hành, sau khi hoàn tất thủ tục thành lập mọi doanh nghiệp đều chịu sự điều chỉnh chung của các quy định về thuế, lao động… nên doanh nghiệp khởi nghiệp bất ổn hơn so với các doanh nghiệp trưởng thành.

“Theo một số số liệu thống kê mà tôi đọc được trên Internet, có đến 50% doanh nghiệp mới thất bại trong vòng 5 năm, nhưng theo tôi thì tỷ lệ doanh nghiệp chết trong vòng năm đầu tiên còn có thể cao hơn. Điều đó thực ra cũng rất dễ hiểu, bởi vấn đề không chỉ nằm ở tính hoàn thiện của ý tưởng kinh doanh, thị trường, vốn và tài chính mà doanh nghiệp còn chịu các áp lực khác”, Luật sư Phong chia sẻ.

Luật sư Phong giải thích, có thể hình dung doanh nghiệp khởi nghiệp như một đứa trẻ chập chững tập đi, không thể bắt một đứa trẻ tuân theo cuộc chơi của người lớn ngay được, dù có thể đứa trẻ cũng đi lại trên đường, cũng ăn, cũng tiêu dùng một số nguồn lực nào đó của xã hội. Doanh nghiệp khởi nghiệp cần được chăm bẵm nhiều hơn từ Nhà nước. Doanh nghiệp khởi nghiệp không phải sinh ra từ các vườn ươm mà sinh ra từ chính ý tưởng kinh doanh cộng với quyền tự chủ kinh doanh của người khởi nghiệp và cần có một môi trường chính sách, pháp lý đặc thù.

Tuy nhiên, chúng ta mới có lác đác một số quy định mang tính cá biệt dành riêng cho doanh nghiệp khởi nghiệp. Để các doanh nghiệp khởi nghiệp có thể có tồn tại, phát triển và trưởng thành, chúng ta cần một hệ thống quy phạm đầy đủ và hoàn thiện hơn nữa. Khởi nghiệp thành công hay thất bại phụ thuộc vào nhiều yếu tố trong hệ sinh thái của nó chứ không dừng lại một vài yếu tố riêng rẽ.

Cũng theo Luật sư Phong, phần đa người khởi nghiệp ở Việt Nam là các bạn còn rất trẻ, nhanh nhạy và năng lực tốt nhưng đang còn “cô đơn”.

Vì sao lại là “cô đơn”, theo Luật sư Phong, để khởi nghiệp thành công, cần có sự đóng góp của các yếu tố trong hệ sinh thái khởi nghiệp, trong đó có vai trò của các nhà đầu tư (quỹ đầu tư mạo hiểm hay nhà đầu tư cá nhân), của các mentor (người cố vấn), các nhà tư vấn tài chính, luật sư, chuyên gia về thuế và kế toán…

Một phần do hệ thống pháp luật chưa tạo ra hành lang đủ tốt để các nhà đầu tư mạo hiểm và nhà đầu tư cá nhân hỗ trợ người khởi nghiệp. Một phần lớn nữa là chính người khởi nghiệp chưa chủ động và chưa có ý thức làm việc với các chuyên gia tư vấn. Nhiều người tập trung quá nhiều vào kỹ thuật mà quên đi các yếu tố khác. Đặc biệt, khâu quản trị là một điểm yếu chết người của đại đa số doanh nghiệp khởi nghiệp.

Các chuyên gia tư vấn và luật sư có thể giúp người khởi nghiệp rất nhiều trong quá trình khởi nghiệp nhưng lại chưa được chú ý. Điều đó cũng một phần phản ảnh thực trạng chung của cộng đồng doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay. Sử dụng đội ngũ chuyên gia tư vấn và luật sư vẫn còn là điều mơ hồ và không thuộc danh mục công việc ưu tiên. Hầu hết doanh nghiệp vẫn duy trì quy mô siêu nhỏ và nhỏ.

Như vậy, lựa chọn con đường đi một mình, không có người đồng hành cùng để hỗ trợ thì có thể coi là cô đơn trên con đường khởi nghiệp.

“Người khởi nghiệp phải làm việc với thị trường, sẽ phải quản lý con người, quản lý dòng tiền, tương tác với thị trường và xã hội, là những vấn đề phức tạp và biến động khó lường. Người khởi nghiệp cần sự hỗ trợ đắc lực hơn từ Nhà nước, cộng đồng và đặc biệt là đội ngũ chuyên gia tư vấn và các luật sư”, luật sư Phong nhấn mạnh.

CÓ LIÊN QUAN : 

Khởi nghiệp thành công : Cần sự kiên định trong khoảng thời gian đủ dài

Start-up Việt được đầu tư hơn 10 tỉ đồng từ Trung Quốc

Khởi nghiệp từ tay trắng : 3 tấm gương nổi bật

Khởi nghiệp Việt Nam : thiếu kế hoạch để bứt phá

Khởi nghiệp từ tay trắng : 3 tấm gương nổi bật

Với sự kiên trì và bền bỉ, cùng hoài bão lớn, những gương mặt trẻ sau đây đã gặt hái được nhiều thành công khi quyết định khởi nghiệp từ tay trắng.

1, Cử nhân bằng giỏi từ chối làm giảng viên, đi bán bút tre :

Anh Nguyễn Duy Thắng sinh năm 1984 ở xóm Chiêu, Sơn Đồng, Hoài Đức, Hà Nội. Anh sinh ra trong 1 gia đình nông dân nghèo tới nỗi Thắng phải dùng lá chuối làm giấy nháp, bút tự chế bằng lõi bút bi và vỏ tre làm hành trang đến trường.

Cũng vì nghèo, mà dù 3 lần đỗ đại học, Thắng đều vắng mặt trong buổi tựu trường. Tuy nhiên, nhờ nghị lực vượt khó, làm thêm đóng tiền học phí nên anh vẫn tốt nghiệp loại xuất sắc nghành thiết kế đồ họa ( viện đại học mở Hà Nội ). Với thành tích như vậy, anh còn được nhà trường đề nghị giữ lại làm giảng viên.

Nhưng với khát vọng làm giàu mãnh liệt, Duy Thắng đã có 1 quyết định táo bạo, kinh doanh bằng việc đi bán bút tre nghệ thuật. Anh đi khắp nơi để giới thiệu sản phẩm, từ Thanh Hóa, Nghệ An cho đến Bình Thuận, Vũng Tàu… và lấy tiền bán sản phẩm cho cuộc hành trình tiếp theo. Đến năm 2012,Thắng trở về làng và gây dựng sự nghiệp lại từ đầu. Anh thuê 5 công nhân, hướng dẫn họ làm bút tre để sản xuất với số lượng lớn và giao hàng cho các cửa hàng mà anh đã liên hệ trong nước.

Cho tới nay, số công nhân đã lên đến 20 người và phụ trách giao sản phẩm bút tre cho hơn 200 cửa hàng. Khởi nghiệp từ tay trắng, đầu năm 2014, Nguyễn Duy Thắng thành lập công ty TNHH TM Dinet, đạt doanh thu hàng năm lên gần 1 tỷ đồng.

2/Chàng trai cử nhân ngân hàng, IELTS 7.0 đi bán bánh mì :

sinh-vien-khoi-nghiep-tu-hai-ban-tay-trang

Đinh Văn Cường ( SN 1987, Hà Tĩnh ), tốt nghiệp Học viện Ngân hàng, điểm IELTS 7.0. Với lợi thế như vậy, Cường hoàn toàn có đủ khả năng để xin vào những vị trí có thu nhập tốt liên quan tới tài chính – ngân hàng. Nhưng anh chàng 26 tuổi này lại có quyết định gấy sốc cho mọi người xung quanh khi chọn đi bán bánh mì.

Vì vừa ập vào nghiệp kinh doanh nên Cường không chủ động được về vốn. Cậu phải vay mượn và gom góp tiền tiết kiệm, cùng chị gái và người bạn chung vốn khoảng 50 triệu mở bốt bánh mì đầu tiên bán tại Trương Định . Sau 2 năm hoạt động, tính đến nay, tiệm bánh khá đông khách, được nhiều người ủng hộ vì chất lượng, giá cả hợp lý. Quán thậm chí còn đón tới 400_ 500 lượt khách vào những ngày cao điểm.

Hiện tiệm bánh mì với logo thương hiệu hình chú dế mèn ngộ nghĩnh của cậu chủ Đinh Văn Cường định vị tại phố Nam Đồng ( Đống Đa, HN). Cường luôn chú trọng tới vấn đề an toàn vệ sinh thực phẩm và khát vọng mở rộng, phát triển thương hiệu hiệu thành chuỗi cửa hàng. Bên cạnh đó, Cường cũng là người luôn tích cực hoạt động từ thiện, giúp đỡ trẻ em vùng cao. Chàng trai trẻ hi vọng sẽ sớm thành công đồng thời có nhiều cơ hội thực hiện nhiều chuyến thiện nguyện vì trẻ em vùng cao hơn nữa.

3/ 2 chàng giám đốc khởi nghiệp từ 0 đồng :

sinh-vien-khoi-nghiep-tu-hai-ban-tay-trang

Trần Minh Thắng tốt nghiệp Cao đẳng Công nghiệp Hà Nội, chuyên nghành CNTT năm 2009. Sau 1 năm làm quản lý kinh doanh cho công ty thiết kế web, Thắng gặp cậu em kém 3 tuổi là Nguyễn Anh Tú, lúc này đang là lập trình viên. Nhận thấy có nhiều điểm chung, Thắng và Tú quyết định nghỉ việc ở công ty cũ, quyết tâm lập nghiệp. Lúc này, Thắng 24 tuổi và Tú 21 tuổi.

2 người lập nhóm sản xuất website với số vốn 0 đồng. Khách hàng đầu tiên có được nhờ mối quan hệ xây dựng được lúc Thắng làm việc ở công ty cũ. 10 triệu đồng thu được từ website thiết đầu tiên đó được đầu tư hết để thuê phòng làm việc, mua bàn ghế, nối mạng…..Hồi đầu mới thành lập, lúc năm 2010, công ty mới chỉ có 5 nhân viên, 1 năm chỉ làm được 20-30 website/ năm. Nhưng tới năm 2012-2013, lượng nhân sự đã tăng gấp 7 lần và gần 700 đơn hàng trên cả nước.

Việc thiết kế web thường tốn rất nhiều chi phí, nên công ty của Thắng và Tú hướng tới việc cung cấp website giá rẻ, tầm từ 2, 5 đến 3 triệu đồng. Đây là hướng đi chủ đạo, và cũng đã mang lại nhiều thành công cho công ty bởi đối tượng khách hàng ở thị trường này rất dồi dào.

Minh Thắng chia sẻ bí quyết thành công : “ Anh em mình từng cùng nhau khởi nghiệp từ lúc chẳng có gì. Các dự án dù chỉ có 30% thành công mình cũng sẵn sàng làm liều. Thất bại thì làm lại, chưa thành công là chưa tới đích “. Chính sự quyết tâm theo đuổi tới cùng, không ngần ngại thất bại đó đã đưa công ty của 2 chàng trai trẻ có được thành công như ngày hôm nay.

Lập nghiệp dù muôn vàn khó khăn, nhưng không phải là không thể ! Chỉ cần 1 ý tưởng táo bạo, 1 kế hoạch rõ ràng và  quyết tâm theo đuổi đến cùng, chắc chắn sẽ thành công !

CÓ LIÊN QUAN : 

Khởi nghiệp thành công : Cần sự kiên định trong khoảng thời gian đủ dài

Start-up Việt được đầu tư hơn 10 tỉ đồng từ Trung Quốc

Doanh nghiệp trẻ đang khởi nghiệp kinh doanh theo lối cô đơn

Khởi nghiệp Việt Nam : thiếu kế hoạch để bứt phá

Khởi nghiệp Việt Nam : Thiếu kế hoạch để bứt phá

Khởi nghiệp Việt Nam – Lắng nghe và kiểm soát bản thân

Chị Nguyễn Thị Thiên Khoa, Phó Phòng Học vụ YOLA, cho biết, ngày trước đối với khởi nghiệp Việt Nam, việc hướng nghiệp vẫn còn chưa được đầu tư tốt như hiện nay, dẫn đến việc nhiều bạn trẻ chạy theo những ngành học “hấp dẫn”, rồi ra trường làm trái ngành khá phổ biến. Còn bây giờ, khi hướng nghiệp được chú trọng, thì những người trẻ lại loay hoay với việc làm thuê hay làm chủ? “Hãy đặt trong mối quan hệ của ba yếu tố: tương lai, bản thân và động lực để trả lời cho câu hỏi “Tôi sẽ là ai trong 10 năm nữa?”, các bạn sẽ tìm được câu trả lời.

khoi-nghiep-viet-nam-thieu-ke-hoach-de-but-pha(1)

Chị Khoa cũng nhấn mạnh, tương lai và động lực không liên quan đến nhau, trong khi đó, mong muốn của bản thân mỗi người cũng lại biến thiên theo thời gian. Điều cần thiết là người trẻ phải thay đổi cho phù hợp với mong muốn của chính mình và kiểm soát bản thân để tạo động lực từ bên trong.

Đồng quan điểm, chị Trần Thanh Vân, điều phối viên kênh truyền thanh Radio Xone FM cho biết, trong bối cảnh thông tin lúc nào cung ngồn ngộn như hiện nay, không phải bạn trẻ nào cũng biết mong muốn thực sự của bản thân là gì, hay đó chỉ là sở thích nhất thời, đi cùng xu hướng. Chị chia sẻ: “Lắng nghe bản thân là kỹ năng quan trọng nhất.

Chỉ có lắng nghe bản thân, các bạn mới biết chia sẻ từ người khác có phù hợp không. Đồng thời, các bạn phải trải nghiệm thực sự lĩnh vực đó để tìm hiểu”. Thanh Vân cho biết, chị từng không tin vào những gì người ta nói vì cho rằng, kiến thức thì sách vở rồi internet có rất nhiều. Song, dần dà chị nhận ra mình học được nhiều điều hay từ những buổi nói chuyện với những người trong nghề, với thái độ học hỏi chân thành. “Nhờ đó tôi dần hoàn thiện kỹ năng, biết nhiều kiến thức và kinh nghiệm mà sách vở không có”, chị Vân chia sẻ.

Cần sự quyết đoán

khoi-nghiep-viet-nam-thieu-ke-hoach-de-but-pha(2)

Phân tích tâm lý cộng đồng khởi nghiệp Việt Nam trẻ, chị Thiên Khoa cho rằng, đến tận bây giờ, thế hệ 8x, 9x vẫn tồn tại tâm lý tự ti do xuất phát điểm thua kém hơn khi so sánh với các bạn trên thế giới. Do vậy, họ hoặc thường mơ cái gì đó rất xa xôi, không thực tế, hoặc chẳng dám ước mơ. Theo đánh giá của chị Thiên Khoa, nguyên nhân chính là do họ thiếu cơ hội, không dám đi tìm sự cọ sát.

Mặt khác, các bạn cũng rất lo lắng và bị chi phối khá nhiều trước ý kiến của người khác, bạn bè, và phụ huynh. “Lúc nào cũng lo phải làm vừa lòng người xung quanh, các bạn không thể tập trung hết năng lực của mình. Có quyết đoán, mạnh mẽ và tự quyết, nếu chẳng may thất bại, các bạn cũng có động lực để làm lại chứ không quay về chuyện muôn thủa là đổ thừa tại, bị…”, chị Khoa tư vấn.

khoi-nghiep-viet-nam-thieu-ke-hoach-de-but-pha

Những nguyên nhân trên chính là lý do dẫn đến tình trạng cộng đồng khởi nghiệp Việt Nam nhiệt tình, năng động nhưng lại dễ dàng “chết yểu”. Thống kê cho thấy, trong số gần 100.000 doanh nghiệp (DN) được thành lập hằng năm, số DN phải giải thể và ngưng hoạt động cũng cao không kém, bằng khoảng 70% số mới thành lập. Đáng ngại hơn, số DN bị giải thể và ngưng hoạt động trong 7 tháng đầu năm 2014 là khoảng 5.400 DN, nhưng tính trong tháng 9 tháng đầu năm 2015 đã vọt lên hơn 10.000, tức gần gấp đôi.

Thiếu sự quyết đoán, người trẻ gần như không dám trung thành với hoạch định của mình. Vẫn biết rằng, ở Việt Nam, những ràng buộc và trở ngại về pháp lý với khởi nghiệp Việt Nam không phải là ít, đặc biệt là khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn. Đã có tinh thần, có cả thị trường tốt để phát triển kinh doanh, nhưng nếu cứ để phong trào khởi nghiệp Việt Nam là tập hợp những đường bơi riêng của giới trẻ thì rõ ràng, sớm hay muộn gì thì phong trào ấy cũng rất dễ tàn.

CÓ LIÊN QUAN :

Khởi nghiệp thành công : cần sự kiên định trong khoảng thời gian đủ dài

Start-up Việt được đầu tư hơn 10 tỉ đồng từ Trung Quốc

Doanh nghiệp trẻ đang khởi nghiệp kinh doanh theo hướng cô đơn

Khởi nghiệp từ tay trắng : 3 tấm gương nổi bật